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信息共享，提升工作效率。
四是科學(xué)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)建檔。要求在3月底將填寫好《卷煙零售客戶興趣愛好調(diào)查表》《卷煙零售客戶基本信息調(diào)查表》進(jìn)行上報(bào)、歸檔，確保在3月31日前
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查處，客戶經(jīng)理配合稽查員對(duì)違規(guī)零售客戶進(jìn)行思想教育。據(jù)悉，此次市場整治行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了豐城市局專銷協(xié)同的工作力度，提高了市場整治效率。
下一步
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要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)服務(wù)、提升效率，為保持集團(tuán)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。
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;并按照固定格式庫存信息采集表格對(duì)客戶庫存信息進(jìn)行收集，確保了庫存數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)口徑的一致性，提高了對(duì)庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的效率。
統(tǒng)一對(duì)比分析。庫存信息采集結(jié)束后
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同期有大幅增加。
一是切實(shí)加強(qiáng)批轉(zhuǎn)大戶監(jiān)管。在查辦效率上做提升，在案件體量上下功夫。及時(shí)梳理更新轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管戶名單，持續(xù)打擊面上大戶，防止違法大戶“換馬甲
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，以確保學(xué)員熟練掌握專業(yè)操作知識(shí)，提高工作效率，更好的完成車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)。
維修工李劍正（左一）對(duì)青年員工講解膠泵
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的高度，扎扎實(shí)實(shí)組織好、完成好專項(xiàng)自查任務(wù)。二是要加快節(jié)奏，提高效率。此次財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)自查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，一定要把握好進(jìn)度，抓緊時(shí)間
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;相關(guān)工作效率有了顯著提升。為進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)人員對(duì)集團(tuán)SAP ERP系統(tǒng)各模塊知識(shí)、技術(shù)的理解和掌握，集團(tuán)自2014年開始組織專業(yè)技術(shù)人員參加SAP PA全球認(rèn)證工程師學(xué)習(xí)和考試
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一是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，提高市場監(jiān)管和服務(wù)效率。
二是由管理型
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準(zhǔn)備。
四是強(qiáng)化客戶拜訪考核機(jī)制。由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶經(jīng)理的拜訪時(shí)間、拜訪路段，采取實(shí)地電話抽查、和服務(wù)調(diào)研等方式，對(duì)客戶經(jīng)理的市場拜訪效率進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未按要求
