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隨著越來越多煙民開始接受這一新鮮事物，一些意料之外的“危害”逐步顯現(xiàn)。今年1月，已成為理塘縣旅游大使的丁真就一度因?yàn)樾⌒〉碾娮訜熛萑牍P(guān)危機(jī)。在一段視頻中，他
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以前的文章中介紹過中國石油、中國石化在加油站除了傳統(tǒng)的潤滑油、玻璃水等汽車用品，他們還開起了便利店、麥當(dāng)勞，賣起了咖啡，還有炸雞漢堡、蔬菜、米面糧油、牛奶
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以服務(wù)應(yīng)變。
強(qiáng)化拜訪服務(wù)。農(nóng)村客戶的預(yù)測(cè)判斷能力、應(yīng)變能力、經(jīng)營能力相對(duì)較弱，越是在不確定的市場(chǎng)狀態(tài)中，越需要加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)。春節(jié)是客戶營銷的黃金節(jié)點(diǎn)
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等也被看作是零售的基礎(chǔ)設(shè)施，提供這些服務(wù)的技術(shù)服務(wù)商，特別是頭部企業(yè)被看作是新基建的參與者或提供者，他們推出各種產(chǎn)品或方案為零售“賦能”。從實(shí)際業(yè)務(wù)角度看
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、爭光熱、避災(zāi)害”要求抓好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，確保五一節(jié)前基本栽完、白露前基本烤完、國慶節(jié)前基本收完。
繼續(xù)執(zhí)行烤煙種植保險(xiǎn)制度
烤煙作為一種經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物與其他作物一樣
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涂敷等多種方式使用煙草，煙草逐漸成為他們生活的一部分，也是部落之間交換或贈(zèng)送的貴重禮物。1492 年，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，歐洲人隨之發(fā)現(xiàn)了煙草
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的成功經(jīng)驗(yàn)與存在的問題，為其他企業(yè)提供借鑒與啟示。對(duì)比研究法則用于分析不同煙草企業(yè)在人力資源數(shù)字化管理方面的差異與共性，探討不同管理模式與技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)劣，從而
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;企業(yè)可以了解消費(fèi)者對(duì)某一款新推出卷煙產(chǎn)品的口感、香氣等方面的滿意度，以及他們期望改進(jìn)的方向；對(duì)電商平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)的分析能夠發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)、不同年齡段消費(fèi)者的購買傾向，
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、遇到的問題及解決方案，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，為其他煙草企業(yè)提供可借鑒的實(shí)踐范例。調(diào)研訪談法：設(shè)計(jì)針對(duì)性的調(diào)研問卷，面向煙草企業(yè)的管理人員
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“金葉”便利終端收銀區(qū)一、“金葉”流通品牌之意義篇煙草商業(yè)流通品牌本質(zhì)突出品牌賦能，向卷煙零售客戶、消費(fèi)者和其他相關(guān)群體提供便于識(shí)別的質(zhì)量承諾和身份認(rèn)同系統(tǒng)，以連鎖化、品牌
