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;層層落實(shí)到人,實(shí)施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際,找準(zhǔn)差距、問題、短板,積極開展精益
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風(fēng)險(xiǎn)管控為保障穩(wěn)質(zhì)量、保狀態(tài)
開車的人都有這樣的經(jīng)驗(yàn):車速越快,車身越飄。企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),確保穩(wěn)定尤為重要。
上煙集團(tuán)清醒地認(rèn)識到:
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,我的超市自己一個(gè)人顧及不過來,就雇傭了四個(gè)員工。
四個(gè)員工里面有兩位員工是20多歲的美女愛說愛笑,其余兩位是40歲左右的大哥,根據(jù)他們年齡
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人員要積極調(diào)整辦案思路,樹立案件經(jīng)營的意識,即我們通常所說的“以煙找人、以人建案、以案找網(wǎng)”,不為有些案件在表面現(xiàn)象所迷惑,按照不同案件的情況
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,煙草行業(yè)應(yīng)抓好煙盒擴(kuò)大警示語面積、增加圖案標(biāo)識和調(diào)整卷煙價(jià)格,讓控?zé)熜Ч容^明顯,切實(shí)履行好《煙草控制框架公約》。有人認(rèn)為,工商稅利總額大幅度
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、發(fā)掘線索,從而保證專賣部門對涉煙違法行為的打擊力度和及時(shí)性。
二、創(chuàng)新煙草專賣管理的方式方法
1、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新的關(guān)鍵是人,只有提高員工的綜合素質(zhì)
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制度的指導(dǎo)、監(jiān)督和約束作用。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。黨建工作能否抓好、抓實(shí),并發(fā)揮作用,關(guān)鍵是靠人,因此,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)黨建工作的必要條件
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實(shí)現(xiàn)追求利潤最大化的發(fā)展目標(biāo),但在安徽中煙人看來,這是行業(yè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。
“雖然成本看似上升,但企業(yè)發(fā)展的社會(huì)效益卻實(shí)現(xiàn)了提升。多年來安徽中煙始終
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凍瘡膏,防止凍傷的形成。
如果下雪的日子,我們外出進(jìn)貨的店主,還要預(yù)防雪盲癥。當(dāng)陽光照射到白雪上,由其反射的光波照射到人的肉眼后
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師資課酬參考標(biāo)準(zhǔn)的函》(國煙人綜〔2013〕162號)、《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定的通知》(中煙辦〔2014〕222號)的有關(guān)要求