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（其中行業(yè)投入1830萬(wàn)元，整合其他部門(mén)資金842.51萬(wàn)元，群眾自籌資金477.75萬(wàn)元）。
楊衛(wèi)東副市長(zhǎng)率領(lǐng)市煙辦、市煙草公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)
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貧困、支持教育以及其他各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)。通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步改善煙草行業(yè)在廣大社會(huì)公眾當(dāng)中的形象。
2、以深入挖掘企業(yè)文化為“重心”，切實(shí)提升煙草企業(yè)發(fā)展
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處全體人員智慧的結(jié)晶，他們?cè)谠小?S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個(gè)方面
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;嚴(yán)禁強(qiáng)制客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨，嚴(yán)禁客戶(hù)經(jīng)理及其他工作人員代客戶(hù)訂貨、擅自修改客戶(hù)訂單等行為，嚴(yán)格杜絕客戶(hù)之間串貨以及新的大戶(hù)產(chǎn)生，確保網(wǎng)上訂貨規(guī)范、平穩(wěn)運(yùn)行
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，你們做買(mǎi)賣(mài)的人應(yīng)該知道的。他說(shuō)，顧客需要的一是商品，二就是服務(wù)了。我說(shuō)，就這么簡(jiǎn)單。這位老板說(shuō)，做到這兩點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持就不
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市場(chǎng)監(jiān)管中要向卷煙零售戶(hù)、消費(fèi)者及社會(huì)其他群眾進(jìn)行宣傳解釋，并嚴(yán)格履行告知義務(wù)，提高行政效率，方便群眾申請(qǐng)?jiān)S可。專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦證人員要做到相關(guān)時(shí)限“一口清
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不強(qiáng)，執(zhí)行力較弱的問(wèn)題。
6.是初步形成風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)對(duì)國(guó)家政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)的分析，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外其他企業(yè)的相關(guān)案例，從內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析
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業(yè)戶(hù)接受能力較強(qiáng)，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、入戶(hù)指導(dǎo)以及其他各項(xiàng)服務(wù)能夠很快認(rèn)識(shí)到位，并在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中真正加以應(yīng)用和實(shí)踐。反之，文化層次較低，
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，卷煙就有其自身獨(dú)特的包裝標(biāo)識(shí)。隨著清皇朝的沒(méi)落，新中國(guó)的成立，直至到20世紀(jì)80年代初，卷煙與其他普通商品包裝標(biāo)識(shí)并沒(méi)有明顯差別。
20世紀(jì)上半葉
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，重則追究刑責(zé)，希望你考慮好抗拒執(zhí)法的嚴(yán)重后果。
（六）對(duì)轉(zhuǎn)借煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證：可以這樣勸誡，你將許可證轉(zhuǎn)借他人使用
