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;政府的要求,國企的擔(dān)當(dāng),和產(chǎn)品提升工藝品質(zhì)的訴求不斷地壓在“白沙”技術(shù)團(tuán)隊(duì)的肩上,他們深感責(zé)任重大,如何降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染,
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,我只是隨意地把它和其他品牌的同價位的卷煙擺放在了一起。結(jié)果,這款“泰山(青秀)”擺放了十多天也無人問津??吹竭@種情況,我還考慮著
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段,精確到每一家煙農(nóng),安排他們約時售煙?!眲⒑=榻B。此外,為讓煙農(nóng)牢記售煙時間,除在封簽裝袋時注明約定時間外,宜良分公司工作人員
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一是市場分析預(yù)測不科學(xué)或其他因素,采購的貨源水土不服,產(chǎn)生大量的滯銷品牌。二是忽略區(qū)域差異,卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育(滯銷品牌)
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職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度,保障職工的民主權(quán)利,是社會政治文明建設(shè)的重要基礎(chǔ),是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。實(shí)行民主管理和監(jiān)督,落實(shí)
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一個企業(yè)能夠有效地激勵員工參與企業(yè)的精益管理、精益生產(chǎn),發(fā)揮他們的主觀能動性,就能使原有的水平得以提高,創(chuàng)造出超過平均水平的業(yè)績;如果長抓不懈
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于終端建設(shè)全過程,防止只講終端建設(shè)不講服務(wù)、只講服務(wù)現(xiàn)代終端不講服務(wù)其他終端的現(xiàn)象,全面開展實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、個性、親情和增值“四項(xiàng)服務(wù)”,不斷提高服務(wù)的效率
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的主觀性,注重績效考核反饋。選用較為客觀的考核者來進(jìn)行工作績效考核,是使評價客觀化的一個重要組成部分;訓(xùn)練考核者正確地使用考核工具,指導(dǎo)他們在判斷
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;其他客戶均需每周拜訪一次,要求客戶價簽缺失不得超過3個以上,要求零售終端賬面與實(shí)際庫存誤差率不得超過10%等。區(qū)局成立“客戶服務(wù)督察考評領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員由
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、定級、過磅和成包4個重點(diǎn)區(qū)域安裝部署高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),原則上分級區(qū)采用高清網(wǎng)絡(luò)球機(jī),其他區(qū)域采用高清網(wǎng)絡(luò)槍機(jī)。
2、網(wǎng)絡(luò)錄像機(jī)
在煙草站點(diǎn)的監(jiān)控室(