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監(jiān)督組成員在實(shí)際工作中兼職其他工作較多，造成監(jiān)督力量不足，制約了監(jiān)督質(zhì)效。三、推動基層綜合監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路與舉措（一）進(jìn)一步完善監(jiān)督制度
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橋鎮(zhèn)上陽溪村，煙農(nóng)楊東紅剛剛完成田間追肥。與之前不同的是，這次他使用的是大理煙草科技小院研發(fā)推廣的復(fù)合微生物肥。小小變化背后，是綠色技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步。去年
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，或者具備某種共同屬性的客戶進(jìn)行精準(zhǔn)投放，這背后的邏輯是從他們店里買煙的消費(fèi)者。因此，精準(zhǔn)投放從某種角度來說未來勢必要針對“消費(fèi)需求”的，
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春生夏長，萬物并秀；俯首耕耘，向新而行。行走在廣袤煙田，不難發(fā)現(xiàn)許多“新伙伴”——他們滿身技能，“科技范”十足，
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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型也推動了煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，促進(jìn)了煙草行業(yè)與其他行業(yè)的跨界融合，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新機(jī)遇。安徽中煙合肥卷煙廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：該卷煙廠通過引入
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工作人員從下午干到第二天凌晨，連夜將煙葉轉(zhuǎn)移到安全的地方。天亮后，他們深入煙農(nóng)家中查看災(zāi)情或通過電話溝通及時掌握受災(zāi)情況，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行自救，安撫煙農(nóng)
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置評分項(xiàng)外，其余三項(xiàng)均是對潛在競爭對手的排斥和限制。優(yōu)化招投標(biāo)的項(xiàng)目類型并公示應(yīng)招盡招項(xiàng)目，明確可選用其他詢價比價、網(wǎng)上購買的項(xiàng)目類型與流程操作規(guī)范，使招投標(biāo)
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戰(zhàn)隊(duì)和智送服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)，其中創(chuàng)新攻關(guān)戰(zhàn)隊(duì)以創(chuàng)新為專長，研究創(chuàng)新理念、工具和路徑；其他戰(zhàn)隊(duì)以業(yè)務(wù)為專長，解決具體問題。戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)部，我們設(shè)置
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服務(wù)成效。5、實(shí)施風(fēng)險管控的保障措施5.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)5.1.1明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：確定高層領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險管控中的具體職責(zé)和角色，確保他們對真煙異常流通治理工作的重視和推動。5.1.2
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的標(biāo)桿和示范引領(lǐng)作用。每年的春供都成立了黨員突擊隊(duì)到物流分揀和送貨崗位幫扶。在社會的各項(xiàng)志愿幫扶活動中，都活躍著他們的身影。三是善于探索的創(chuàng)新型先鋒。圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)
