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，納入考核。在公眾相對(duì)集中、交通發(fā)達(dá)的村鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)直單位要設(shè)立宣傳欄，張貼煙草有關(guān)知識(shí)。對(duì)村民進(jìn)行系統(tǒng)的煙草知識(shí)教育，讓他們逐步認(rèn)識(shí)到吸煙的危害性，控
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，最終非煙產(chǎn)品發(fā)展還是要通過線下實(shí)體店銷售。要讓其他零售戶相信煙草行業(yè)的非煙產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn)，我覺得確實(shí)也有必要發(fā)展線下自有產(chǎn)權(quán)的零售終端，就像現(xiàn)在中石化加油站的非油
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形形色色的顧客打交道，如果以一種煩躁不安的心態(tài)待客，試想一旦遇到顧客不吻合自己的出格言行之時(shí)，豈不容易和他們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和糾紛嗎？因此我們零售人
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時(shí)，他說“這就是越西的高速路，比目前越西出行的省道還好。”
當(dāng)?shù)卮褰M干部感受：水引進(jìn)來了，路也修通了，許多老板姓也圍著機(jī)耕道修起
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涼山煙草實(shí)際情況，薪酬管委會(huì)還單獨(dú)設(shè)置了目標(biāo)管理先進(jìn)獎(jiǎng)、煙葉工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、卷煙工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、專賣工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、以及其他專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)的六大薪酬單項(xiàng)獎(jiǎng)。深化人力資源改革在路上
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??? （四）災(zāi)害改種煙田。指煙葉移栽后至團(tuán)棵前發(fā)生災(zāi)害，改種其他作物的，救助標(biāo)準(zhǔn)控制在每畝500元以內(nèi)。
??? 第三章 煙葉種植農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
??? 第七條
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各自所實(shí)施的品牌整合置換過程中，除了名稱發(fā)生變化以外，其他方面如包裝保持不變、配方保持不變，口味保持不變等，這種“一個(gè)改變，多個(gè)
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為工作能力、包機(jī)設(shè)備完好、停機(jī)考核、其他考核（含勞動(dòng)紀(jì)律、安全、記錄、潤(rùn)滑、維修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等）、民主評(píng)議五大模塊，實(shí)現(xiàn)維修工績(jī)效獎(jiǎng)金和崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
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地，哪管他人瓦上霜”的態(tài)度，缺乏大局和整體意識(shí)。
三是城鎮(zhèn)化進(jìn)程導(dǎo)致人口向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)。以安徽省六安市霍邱縣為例，該縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，
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企業(yè)一度電、一點(diǎn)水，科學(xué)合理使用其他企業(yè)辦公用品，養(yǎng)成勤儉的工作和生活習(xí)慣。另一方面，要嚴(yán)格企業(yè)預(yù)算開支，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。研究完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
