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;分區(qū)設(shè)組,自律小組作用得到充分發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)了“由他律到自律”的根本轉(zhuǎn)變,有效輔控了卷煙市場前沿陣地。五是依法實(shí)施行政許可。在許可證的申請、受理、審核、注銷等工作方面
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他們?yōu)樽约旱娜松辰缣兆怼? 品質(zhì)的提升需要深入理解消費(fèi)者,通過實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品載體,為消費(fèi)者帶來可感知的價值。利群品牌通過在“味道”上的創(chuàng)新突破,使消費(fèi)者
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共同面臨著“生產(chǎn)分散、缺乏規(guī)模和競爭力”的經(jīng)營險境。
在1980年代假煙、洋煙和其他品牌輪番進(jìn)攻的廣東卷煙市場中,面臨原料饋乏的廣東雙喜被迫轉(zhuǎn)向復(fù)合配方技術(shù)開發(fā),通過不同
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了產(chǎn)品品質(zhì)的提升,這在品質(zhì)趨優(yōu)的消費(fèi)需求下為品牌奠定了成功的基礎(chǔ)。如今,洋河“綿柔的陶醉”以及利群“淡淡的滿足”已經(jīng)深深植入消費(fèi)者的心智之中。他們的成功為中國式趨優(yōu)消費(fèi)下的品質(zhì)
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其他人的工作進(jìn)行無原則的評論。對于工作有交叉的部門,一定要換位思考,多站在對方的角度上想問題,多溝通、勤協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,把各自
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,搞起了其他經(jīng)濟(jì)作物,這對于煙葉生產(chǎn)來說,是非常巨大的傷害。在搞區(qū)片種植過程中,難免遇到這樣那樣的問題,需要各級政府靠上去
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先做好、做實(shí)、做出成績,不對或盡量不對其它部門或其他人的工作進(jìn)行無原則的評論。對于工作有交叉的部門,一定要換位思考,多站在對方的角度上想問題,多
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充分說明了這一點(diǎn)。
王軍旺同志35歲,自2005年進(jìn)入單位工作,在送貨司機(jī)崗位上一干就是5年。2009年4月因工作需要轉(zhuǎn)崗成為一名市場監(jiān)管后,他從思想深處
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;現(xiàn)場會是一個加油站,為他們補(bǔ)充了新的營養(yǎng),提供了精神動力。“行業(yè)管理體系建設(shè)正處于攻堅(jiān)的關(guān)鍵時期,落實(shí)‘五化’的探索取得了一定進(jìn)展,但整體上還
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”客戶開展促銷宣傳,累計(jì)銷售“雙低”品牌2000.4條,銷售其他重點(diǎn)品牌464.5條,發(fā)放宣傳單頁41896份,參與品吸活動的消費(fèi)者達(dá)到18823