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責(zé)任感和工作使命感得到加強，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作效率和工作質(zhì)量有了新的提升。在日常工作中，干部處處體現(xiàn)帶頭作用，以身作則、率先垂范
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的發(fā)展保駕護(hù)航的歷史使命，因此，作為專賣人員要以清醒的頭腦，明確地認(rèn)識，認(rèn)真做好專賣管理轉(zhuǎn)型工作。
（二）要克服
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？業(yè)內(nèi)、業(yè)外對此都有著濃厚的興趣。
有人說，答案在歷史?！爸腥A”誕生之初便肩負(fù)生產(chǎn)“最好卷煙品牌”的歷史使命，半個多世紀(jì)的歷史傳承培養(yǎng)了消費者的品牌忠誠度
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;造福企業(yè)，造福職工是企業(yè)各級干部的神圣使命和歷史責(zé)任。企業(yè)各級干部都應(yīng)站在員工的立場上，像毛澤東同志曾經(jīng)反復(fù)告誡全黨的那樣，把“為什么人的問題”作為“一個根本
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，“中華”品牌就肩負(fù)了中國現(xiàn)代煙草行業(yè)振興的歷史使命，在廣大中國人心中，“中華”品牌代表著“國煙”形象，是中國高端煙草市場無可爭議的第一大品牌。其實
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成長，是工商雙方義不容辭的責(zé)任和使命，工商雙方要把培育低焦油卷煙品牌作為工商深度協(xié)同的重要內(nèi)容，發(fā)揮各自優(yōu)勢，努力推動低焦油卷煙品牌發(fā)展上水
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和落實爭先創(chuàng)優(yōu)任務(wù)與措施的具體責(zé)任人與實施者。從這個層面來講，客戶經(jīng)理肩負(fù)著積極參與和深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的責(zé)任和使命，整個活動成效的取得關(guān)鍵在于客戶經(jīng)理隊伍的真抓實干。如果
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“以服務(wù)客戶為宗旨，以品牌培育為核心，以獲取信息為關(guān)鍵，以終端建設(shè)為根本，以堅守市場為使命，以客戶發(fā)展為目標(biāo)”的“六個以”工作宗旨
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服務(wù)客戶為宗旨，以品牌培育為核心，以獲取信息為關(guān)鍵，以終端建設(shè)為根本，以堅守市場為使命，以客戶發(fā)展為目標(biāo)”的“六個以”工作宗旨
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，它所承載的使命不言而喻。
“搶灘”喜煙市場
隨著人們生活水平的提高，消費者購買卷煙時呈現(xiàn)出多元化的消費需求，無論是日常消費用煙，還是
