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;加大營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管協(xié)同力度,定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)情況及主要訴求等,進(jìn)一步找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理無(wú)縫銜接,提升客戶滿意度和市場(chǎng)規(guī)范度
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;打破常規(guī),不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)開展突擊檢查和交叉檢查,在加大對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度的同時(shí)兼顧農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管,確保管理到位、檢查到點(diǎn)。
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開車不喝酒,確保人身安全。
四是加大檢查考核,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究。要求各產(chǎn)煙縣級(jí)局建立健全煙葉收購(gòu)站安全管理制度,定期組織人員對(duì)煙葉收購(gòu)期間安全生產(chǎn)工作
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小組和組員星級(jí)評(píng)定,在組員之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,帶動(dòng)客戶自覺、主動(dòng)應(yīng)用“三大平臺(tái)”。營(yíng)銷部定期組織開展“隴之情杯”信息化建設(shè)評(píng)優(yōu)活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)
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,認(rèn)真總結(jié)了案卷制作中出現(xiàn)的問題,并設(shè)定期限進(jìn)行整改,案卷自查能力有了明顯提升,實(shí)現(xiàn)了“要我查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。下一步,紅古區(qū)局將持續(xù)扎實(shí)
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,對(duì)煙葉收購(gòu)過程是否存在不規(guī)范收購(gòu)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,及時(shí)處理煙葉收購(gòu)期間的預(yù)警。二是采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,不定期深入煙葉收購(gòu)站點(diǎn)檢查,對(duì)收購(gòu)等級(jí)、收購(gòu)
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開展民主推薦,根據(jù)崗位需求全面考察,促進(jìn)人才脫穎而出。
三是建立“能上能下”機(jī)制。開展多維度測(cè)評(píng),從定期向日常延伸,將考察與考核結(jié)合
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交流平臺(tái),定期圍繞主題開展技術(shù)交流,形成知識(shí)共享、互通有無(wú)的良好氛圍,促進(jìn)人員技術(shù)技能和維修效能的提升。
以“考”提質(zhì)。強(qiáng)化落實(shí)“質(zhì)量維修”責(zé)任網(wǎng)格
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,開展同級(jí)監(jiān)管和定期檢查工作,落實(shí)崗位間相互監(jiān)督和煙葉收購(gòu)質(zhì)量過程跟蹤追溯制度,強(qiáng)化收購(gòu)工作人員責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),堅(jiān)決查處不按合同收購(gòu)煙葉行為
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入戶要“勤”。制定入戶計(jì)劃定期入戶,了解貧困戶現(xiàn)狀、“一超收入”情況,掌握精準(zhǔn)信息,順利開展精準(zhǔn)防貧排查工作,同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)好教育、醫(yī)療、住房以及