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里面了，利潤就更不用說了。
小結(jié)
通過以上幾位的闡述，可以看出漲價(jià)對于我們零售戶來說，并不可怕，關(guān)鍵是要對已經(jīng)漲價(jià)的商品做到心中“有數(shù)”。“有數(shù)”是指我們
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聘用工，在煙草做不了一二年了，混著過行了，何必這么認(rèn)真呢。他說我在煙草一天就要做好一天，做到心中無愧。如果按部就班八小時(shí)工作制，這種
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的100多平米。無論是商品品種，還是經(jīng)營規(guī)模都有了質(zhì)的飛躍。回想這么多年來的經(jīng)營之路，心中真是無限感慨：變化太大了！就拿我們簡單的計(jì)算方式來看
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，為煙草行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。同理，對客戶而言，卷煙消費(fèi)者也是他們心中的“上帝”。只有讓“上帝”購買到放心滿意的卷煙，感受到店鋪的縷縷春風(fēng)，享受
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全廠員工。
愛是奏響在新煙人心中的一首歌
生活中，人們常常為落葉傷懷，為秋雨悲泣。而新煙人用實(shí)際行動詮釋，真正的愛是付出，是給予
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打交道的過程中要時(shí)時(shí)做有心人，注意顧客的反應(yīng)和訴求。比方說，有顧客在談到某新品卷煙的情況時(shí)，評價(jià)好壞如何要做到心中有數(shù)，對于評價(jià)好的要大膽推銷
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;更要多一份理智，不要過份計(jì)較。再者對待顧客要有熱情，要始終保持微笑面孔。總之只有心中時(shí)時(shí)裝有顧客，我們才能在與顧客有矛盾時(shí)，保持心平氣和
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的地理位置要做到心中有數(shù)，并且要根據(jù)客戶的地理位置繪制客戶分布圖。
優(yōu)化線路要考慮車輛裝載情況，不能貪圖送貨距離的減少，送貨時(shí)間的降低，是
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，你的生意還是趁早關(guān)門吧。
我被這位朋友說得丈二和尚摸不著頭腦，心中納悶，昨天還好好的，怎么一晚上我就成了坑朋友的奸商了？
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，比如今天我們需要做的是終端維護(hù)，根據(jù)上周拜訪情況，我們對于本日需要開展維護(hù)的客戶數(shù)量要心中有數(shù)，每個(gè)客戶需要的時(shí)間也要大致安排好，對于
