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發(fā)展定力，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升設(shè)備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平；以更實(shí)的舉措抓營(yíng)銷，釋放高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?#xff0c;健全銷售目標(biāo)導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制
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系統(tǒng)技術(shù)特征，建立“快速響應(yīng)、精確定位、精準(zhǔn)識(shí)別、有效管控”的工作機(jī)制，探索消防安全管理的新技術(shù)、新方法、新舉措。
以信息平臺(tái)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)
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了“過程管理”的考核原則，構(gòu)建了以“每月一主題”為核心的安全績(jī)效考評(píng)體系，將考核重點(diǎn)聚焦于安全工作過程，把各卷煙廠、部門每月的安全主題開展情況和危險(xiǎn)源辨識(shí)管控
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“十三五”全省精益物流中期評(píng)估診斷，給出“一地一策”個(gè)性化診斷報(bào)告，成為行業(yè)“管理診斷基層行”的全新實(shí)踐案例。
山東省煙草公司：考核管控
山東省煙草
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，從人才配置上保障了中支煙產(chǎn)品研發(fā)順利推進(jìn)。
品質(zhì)——強(qiáng)化管控，為消費(fèi)者制造精品
產(chǎn)品要生存，品質(zhì)是根本。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)企業(yè)
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”、專賣抓“管控”的工作思路，不斷完善內(nèi)管制度機(jī)制，強(qiáng)化督查問責(zé)，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、不闖“紅線”。
從“參差不齊”到“全面開花”
2018年年
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管控提上日程
港澳臺(tái)地區(qū)對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)煙草的管控非常嚴(yán)格。但電子煙作為近年來興起的“新生事物”，生存在“不禁止即自由”的模糊地帶。
如今，電子煙的管控也提上
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組織與崗位的履責(zé)管控，并會(huì)同有關(guān)部門，及時(shí)掌握綜治安全工作動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)開展好綜治安全工作。認(rèn)真履行本部門在綜治安全工作中的職責(zé)，切實(shí)做好職能范圍內(nèi)
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煙葉和結(jié)構(gòu)不匹配在庫(kù)煙葉的使用。二是片煙在庫(kù)管理水平不斷提升，以信息管控為抓手，以機(jī)制構(gòu)建為保障，管好用好在庫(kù)煙葉，全面提升了精益管理水平
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強(qiáng)化、不良行為受到約束。
四是制定了考評(píng)體系，明確了保障措施，要求每一個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)都要制定具體實(shí)施方案，納入管控和考評(píng)。每一項(xiàng)措施都實(shí)行督辦管控
