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;利用供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程重組的精益方法，圍繞不斷減少浪費(fèi)、提高效率、創(chuàng)造更多的價(jià)值，積極開展微創(chuàng)新、QC等活動(dòng)，讓改善時(shí)刻發(fā)生在物流配送中心的每個(gè)角落已成為
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要加強(qiáng)卷煙倉儲(chǔ)管理，確保入庫品種、數(shù)量與合同、準(zhǔn)運(yùn)證及入庫掃碼量一致；加強(qiáng)配送管理，嚴(yán)格配送到位各項(xiàng)手續(xù)；加強(qiáng)卷煙指定代送、約時(shí)取貨的管理
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員工）、財(cái)（卷煙）、物（配送車輛，設(shè)備等）打交道，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給企業(yè)帶來
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，目標(biāo)明確，措施有力，成效明顯。市場部認(rèn)真做好卷煙營銷、物流配送等相關(guān)工作，加強(qiáng)品牌培育力度，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)力度，加強(qiáng)零售終端
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;挖掘市場潛力。在卷煙增量空間變窄的趨勢下和保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)找準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)增效益的途徑和方法。
二是卷煙物流配送特點(diǎn)要搞清，找準(zhǔn)山區(qū)卷煙物流建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。要
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和道德規(guī)范，消除監(jiān)督盲區(qū)。
四是進(jìn)一步抓好結(jié)合。要根據(jù)專賣、營銷、配送各條線的工作特點(diǎn)，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、行紀(jì)行規(guī)建設(shè)的工作要求開展建設(shè)活動(dòng)；按照
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了安慶市局（公司）配送中心后，聽取了安慶市局（公司）相關(guān)工作匯報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)工作給予了肯定，認(rèn)為安慶市
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，仍不合格的預(yù)以置換。
五、三員互動(dòng)、鞏固數(shù)據(jù)采集成果：依托網(wǎng)格成員的力量，與專賣、配送部門相關(guān)人員緊密配合，不斷鞏固已有的數(shù)據(jù)采集成果。專賣
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客戶需求和客戶期望，努力幫助零售戶解決實(shí)際問題，提高拜訪質(zhì)量；卷煙配送人員要嚴(yán)格按照《漳縣局（營銷部）精益物流實(shí)施管理辦法
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的獲取更高的利潤。
第一次與煙草結(jié)緣
與煙草結(jié)緣，是在2003年，我第一年開店的時(shí)候：那時(shí)煙草證剛剛給我們發(fā)放下來，隨之就是卷煙卷煙配送
