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;他們才有發(fā)言權(quán)。目前，日化用品中高端市場(chǎng)上已完全是外資品牌主導(dǎo)，以洗護(hù)發(fā)用品為例，寶潔旗下有飄柔、潘婷、海飛絲等品牌，聯(lián)合利華有力士、夏士蓮
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品牌越尷尬，桑塔納雖好，卻阻礙了帕薩特的成長(zhǎng)。
??? 他山之石可以攻玉，在回答高端品牌的發(fā)展路徑之前，我們或可以從茅臺(tái)、蘋(píng)果和諾基亞等品牌的經(jīng)驗(yàn)
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生產(chǎn)的形式依然嚴(yán)峻啊。盡管明年煙葉價(jià)格總水平提高20%左右，但是種煙比較效益還是趕不上有些經(jīng)濟(jì)作物，煙葉與其他農(nóng)作物比較效益的挑戰(zhàn)長(zhǎng)期存在，這將是一個(gè)長(zhǎng)期挑戰(zhàn)
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;指在品質(zhì)特征上有不同于其他煙葉特點(diǎn)的煙葉，這些特點(diǎn)能為工業(yè)所接受，并且在卷煙配方中所利用。
“特色煙葉的風(fēng)格類(lèi)型劃分”：國(guó)內(nèi)煙葉風(fēng)格一般分為濃香型、中間
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戶，商場(chǎng)1戶，煙酒商店47戶，娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)5戶，其他類(lèi)45戶。
（三）卷煙銷(xiāo)售情況
1、銷(xiāo)量、均價(jià)
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，努力挖掘團(tuán)員青年的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為團(tuán)員青年創(chuàng)造想干事、干成事的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，早日把他們培養(yǎng)煅練成為卷煙企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的中堅(jiān)力量。
九是全面落實(shí)國(guó)家局
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、市場(chǎng)管理以及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的關(guān)鍵階段，其在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他時(shí)期。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠積極調(diào)整工作思路，本著立足大局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
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定位，繼續(xù)提升結(jié)構(gòu)向高端發(fā)展難度較大。在其他品牌實(shí)力弱、結(jié)構(gòu)較低、提升乏力的情況下，選擇“黃金葉”品牌發(fā)展一二類(lèi)煙和高檔卷煙不失為一種好思路，“黃金葉”獨(dú)具
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，莫管他人瓦上霜”，認(rèn)為思想政治工作是辦公室的事，自己只要埋頭搞好本部門(mén)工作即可，造成了辦公室單打獨(dú)斗、唱獨(dú)角戲的不合理現(xiàn)象。
二、以
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，相比其他農(nóng)業(yè)作物，其從業(yè)人員必須將產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)參與商品交易流通，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的情形下，參與商品流通就必然會(huì)受到價(jià)格杠桿的影響
