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中“經(jīng)典系列”的一員，其煙包設(shè)計(jì)與“經(jīng)典系列”中的其他成員一脈相承，傳統(tǒng)的“紅塔山”經(jīng)典元素——“塔”、“山”、“云”是“經(jīng)典系列”中必不可少的標(biāo)志性元素，
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一場(chǎng)文化的變革，價(jià)值觀的變革。崗位價(jià)值評(píng)估以后，不同崗位是有分?jǐn)?shù)差異的，崗位與崗位承擔(dān)的責(zé)任不同，他們的價(jià)值也不同。這種差異要體現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)核心
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”這4個(gè)重點(diǎn)品牌2013年上半年一類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度高于行業(yè)平均增長(zhǎng)線以外，其他重點(diǎn)品牌如“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“黃金葉”、“泰山”等2013年上半年一類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度均
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？或許因?yàn)楦鱾€(gè)市煙草公司的規(guī)模及硬件設(shè)備差異的原因，該系統(tǒng)在實(shí)際操作過程中以形而上學(xué)的形式在運(yùn)行，或許在我們實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中采取的是其他管理系統(tǒng)，
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煙草在線專稿 引：卷煙零售終端簡(jiǎn)而言之就是“零售客戶”，他們是卷煙與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的紐帶，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量，是卷煙
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，讓他們徹底明白品類的內(nèi)涵。
提升市場(chǎng)營(yíng)銷力，對(duì)于品類構(gòu)建來說，是個(gè)沉重話題，因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷往往針對(duì)著卷煙品牌產(chǎn)品，很少涉及到品類
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零售客戶結(jié)對(duì)幫扶、創(chuàng)建黨員先鋒崗等制度，深入了解基層工作實(shí)際，掌握零售客戶和員工的所想、所需，幫助他們解決實(shí)際困難，不斷提升服務(wù)和決策水平
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”，其中，除了“雄獅”和“紅金龍”這2個(gè)代表品牌，其他“黃鶴樓”、“蘭州”、“長(zhǎng)白山”、“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“泰山”、“七匹狼”、“中南海”這8個(gè)代表品牌
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;歸納和總結(jié)天等煙草在創(chuàng)新營(yíng)銷工作模式方面的研究與實(shí)踐。希望通過本次創(chuàng)新營(yíng)銷工作模式研究，能夠?yàn)槠?em class="term">他其發(fā)達(dá)地區(qū)卷煙營(yíng)銷工作的開展提供參考思路。
二、天等卷煙營(yíng)銷工作現(xiàn)狀分析
天等縣
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方式、服務(wù)時(shí)間和信息處理方式等特點(diǎn)，將其分為食雜店、便利店、超市、商場(chǎng)、煙酒商店、娛樂服務(wù)類及其他類七種。科室要按照這七類零售業(yè)態(tài)分類進(jìn)行巡查，或逐一巡查后按卷煙零售業(yè)
