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;移栽質(zhì)量得到大幅度提升,這“三帶”要求成為了昌寧煙草優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的建設(shè)性方法,在生產(chǎn)過程中摸索出了一條適合自身發(fā)展的路子。同時(shí)針對(duì)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,他們還堅(jiān)持
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心態(tài)變化的首要因素,故而,從環(huán)境外包來講,評(píng)吸環(huán)境的選擇應(yīng)盡量避開視覺的影響,聽覺則完全靠評(píng)吸員的自我暗示調(diào)節(jié),做到煙支鋼印、編號(hào)及其他
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注意,本文關(guān)于“炭餅”的積存,只適用于石楠根煙斗,而絕大多數(shù)其他材質(zhì)造的煙斗,都不用積炭,或者最多只需積起薄薄的一層,對(duì)于海泡石
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品牌與傳統(tǒng)的卷煙品牌在焦油含量以及其他成分等方面相比較而言都相對(duì)較低,其根本目的是為了在不影響吸食效果的同時(shí),有效降低吸食卷煙對(duì)人體帶來的傷害。盡管煙草工業(yè)企業(yè)在研發(fā)低焦
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的問題。商業(yè)企業(yè)在培育品牌上常用的做法是調(diào)節(jié)同檔次的其他暢銷貨源投放量,給被培育品牌一定的市場(chǎng)空間,但暢銷貨源調(diào)控容易造成卷煙銷售總量的下滑,而卷煙銷量是一項(xiàng)
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自身實(shí)力,數(shù)次對(duì)北京、玉溪、寶雞、延安、吳忠、洛陽等地的10多家卷煙廠實(shí)施援建,幫助他們培訓(xùn)技術(shù)人員。
在新的歷史時(shí)期,“黃金葉”品牌仍然矢志不渝地奉獻(xiàn)
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的思想政治工作作為后盾,通過有效的思想政治工作來影響帶動(dòng)職工隊(duì)伍,有效激發(fā)員工隊(duì)伍的工作潛能,把他們的聰 明才智和思想精力調(diào)動(dòng)并軌到企業(yè)改革發(fā)展的運(yùn)行軌道
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等,他們共同為寶潔公司輸送源源不斷的創(chuàng)新力,讓寶潔公司能夠推出造福億萬消費(fèi)者的產(chǎn)品。
產(chǎn)學(xué)研合作模式之優(yōu)勢(shì)探討
在此,筆者主要探討煙草行業(yè)內(nèi)較為常見
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進(jìn)行綜合培訓(xùn),使他們掌握好國(guó)家分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并很好落實(shí)到煙葉收購(gòu)中。有道是:“沒有經(jīng)常性評(píng)價(jià)就會(huì)失去標(biāo)準(zhǔn),”上級(jí)煙草管理部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)收到的煙葉進(jìn)行
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,中國(guó)煙草市場(chǎng)的進(jìn)一步開放是大勢(shì)所趨,國(guó)外煙草列強(qiáng)蠢蠢欲動(dòng),相信他們不會(huì)錯(cuò)過等待已久的市場(chǎng)契機(jī), 因而“行業(yè)自強(qiáng)”將成為抵御來自列強(qiáng)市場(chǎng)沖擊的唯一制勝法寶