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，如下圖就是以營(yíng)銷毛利為統(tǒng)計(jì)維度，對(duì)卷煙、餅干、糖果、家居用品等各類商品毛利所占比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后形成的餅狀圖。 值得一提的是，為了更細(xì)致地進(jìn)行利潤(rùn)分析
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人們的收入水平普遍較低，給晚輩的壓歲錢也較少。每年給父母和爺爺奶奶拜年時(shí)，頂多給一元的壓歲錢。雖然現(xiàn)在看起來(lái)很少，不值得一提，但在上世紀(jì)八十年代
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上，2011年11月22日，這絕對(duì)是一個(gè)值得紀(jì)念的特殊日子。這一天，2011年“紅塔山”第300萬(wàn)箱正式下線，在經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始的那一段低迷時(shí)期
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;這些品牌同樣值得我們?nèi)リP(guān)注。
事實(shí)上，早在2010年初“532”和“461”戰(zhàn)略目標(biāo)提出之后，各大重點(diǎn)品牌紛紛于第一時(shí)間根據(jù)“532”和“461”戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
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;盤點(diǎn)盤點(diǎn)春節(jié)期間的經(jīng)營(yíng)得失，以期來(lái)年“亡羊補(bǔ)牢”，更厚重的發(fā)力。那么，在龍年的春節(jié)里，我們零售市場(chǎng)到底有哪些值得留念和回味的亮點(diǎn)呢
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歷史性突破500億元大關(guān)，單箱稅利高達(dá)10041元，躋身“萬(wàn)元俱樂(lè)部”行列。特別值得一提的是，2011年，紅云紅河集團(tuán)兩大核心品牌“云煙
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酒店的品牌就要讓這個(gè)企業(yè)有內(nèi)涵，有值得發(fā)現(xiàn)的酒店文化故事，甚至是每一個(gè)員工的故事，讓整個(gè)企業(yè)有血有肉，有自己的企業(yè)文化。在當(dāng)今各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系健全的社會(huì)
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。思想觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣形成的四平八穩(wěn)和一些長(zhǎng)久固成的“潛規(guī)則”，仍然是制約著行業(yè)深入人事分配制度改革的頑固瓶頸，是久為詬病但仍在固定的腐障。值得高興的是，目前
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，又收獲了什么，這值得我們?cè)倩剡^(guò)頭去進(jìn)行總結(jié)和盤點(diǎn)一番。下面就讓我們?nèi)シ窒韼孜涣闶劭蛻粼诖汗?jié)經(jīng)營(yíng)中的那些快樂(lè)吧！
團(tuán)購(gòu)讓我大賺一把
講述人
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“衰退”之勢(shì)。盡管如此，外資的豐富經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念仍然值得中國(guó)本土企業(yè)虛心學(xué)習(xí)許多年。
滯
全世界收費(fèi)公路14萬(wàn)公里，其中有10萬(wàn)公里在中國(guó)，占全世界70
