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;對(duì)日志填報(bào)、預(yù)警處理等情況進(jìn)行及時(shí)處理和跟蹤，并將錄入情況納入過(guò)程化考核。3.以網(wǎng)絡(luò)化來(lái)提高效率。加快推進(jìn)服務(wù)中心、智能安防、物流配送等系統(tǒng)的并聯(lián)、整合與共享，實(shí)現(xiàn)物流信息
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信息共享，采用“雙隨機(jī)+APCD+信用監(jiān)管+重點(diǎn)監(jiān)管”監(jiān)管模式，構(gòu)建形成N項(xiàng)涉煙數(shù)據(jù)的組合應(yīng)用模式，全面強(qiáng)化涉煙重點(diǎn)違法案件落地查辦
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負(fù)擔(dān)，也造成資源浪費(fèi)，新余市煙草公司堅(jiān)決貫徹國(guó)家局、省局要求，始終將綠色作為卷煙物流工作底色，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享
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之間也未建立有效的溝通交流平臺(tái)，日常交流互動(dòng)不足，未及時(shí)共享監(jiān)督信息，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不利于監(jiān)督工作的改進(jìn)提升。監(jiān)督氛圍不濃，監(jiān)督
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“底座共用、能力
共享，全域協(xié)同”的多維運(yùn)用場(chǎng)景。通過(guò)新理念、新模式、新架構(gòu)和新體驗(yàn)，安徽中煙將全面提升響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的整體效率和協(xié)同性?！?/div>
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局一把手監(jiān)督代理人。3.3.1多方參與企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，動(dòng)態(tài)更新相關(guān)信息目錄。積極參與共建共享政府部門(mén)主導(dǎo)的信用評(píng)價(jià)體系，構(gòu)筑一體化涉及政府多部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、水電燃?xì)獾裙操Y源
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，嚴(yán)肅查處背后的違規(guī)問(wèn)題。探索工商協(xié)同、專銷協(xié)同的有效措施，及時(shí)共享異動(dòng)的品規(guī)、數(shù)量、路徑等信息，共同研判市場(chǎng)實(shí)際需求和供求匹配情況；加強(qiáng)與專賣部門(mén)
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以來(lái)，黔南煙草先后與貴州、湖南、福建、河北等工業(yè)企業(yè)共同開(kāi)展高可用性上部煙葉、高端高價(jià)核心原料定制化開(kāi)發(fā)，探索構(gòu)建起方案共商、環(huán)節(jié)共管、質(zhì)量共評(píng)、基地共建、發(fā)展共享的“五共
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農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置投入管理辦法（試行）》，按照“合理布局、自主購(gòu)機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）的幫助
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按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識(shí)、過(guò)“緊”日子，用“鐵算盤(pán)”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計(jì)循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控
