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，輕松交煙把錢裝；
十七、密碼驗級想一想，四者兼顧利共享；
十八、提質(zhì)增效想一想，煙農(nóng)增收奔小康。
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煙草農(nóng)業(yè)機械化示范縣，圍繞“減工、降本、增效”的核心目標(biāo)，煙草部門投入資金9300元，整理土地8.25萬畝，改善了農(nóng)機作業(yè)條件，并
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參觀學(xué)習(xí)，啟迪全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要按照“生產(chǎn)服從市場、原料服從配方”的需求，努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，創(chuàng)新生產(chǎn)形式，真正實現(xiàn)減工降本增效
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出來，減工降本，提質(zhì)增效，最終實現(xiàn)了煙農(nóng)企業(yè)雙贏。工商研三方將進(jìn)一步緊密協(xié)作，及時找出今年散葉收購工作中存在的問題并提出整改意見，
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，實現(xiàn)了“烤煙生產(chǎn)態(tài)勢良好、煙葉收購提質(zhì)增效、煙農(nóng)政府滿意度高、工業(yè)企業(yè)普遍贊賞、煙葉發(fā)展穩(wěn)定健康”。
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和效益。二是加強管理要有新舉措，確保降本增效。要高度重視卷煙經(jīng)營中的成本控制問題，加強全面預(yù)算管理，扎實推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。三是
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，降本增效，同時，以線路跟進(jìn)整合客戶經(jīng)理、稽查員日常工作流程，打牢市場工作基礎(chǔ)；安監(jiān)部門以綜合管理體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基準(zhǔn)
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動員工作，為明年烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)劃任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是加強管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效。進(jìn)一步加強對煙葉收購工作的管理力度，嚴(yán)格計劃、嚴(yán)肅合同，對無合同、超合同
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得不到保障，非常適合開展烤煙膜下栽培技術(shù)試驗示范工作。分公司將努力在蒙自研究提供的配套技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索適合武定推廣的膜下移栽技術(shù)，讓此項“節(jié)水、增產(chǎn)、增效
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，沾益分公司以維護煙農(nóng)利益為重點，以穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效為主要任務(wù)，加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，采取強有力措施，扎實開展
