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部署各部門協(xié)調(diào)合作，緊抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)把用車安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，為提高配送效率提供硬件保障。
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;積極鞏固專銷結(jié)合模式，做好協(xié)作配合與信息溝通，全面提升專銷協(xié)作工作效率?！?
三是認(rèn)真落實(shí)“APCD”、“A+B”、“3+1”工作機(jī)制，
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貨源，實(shí)現(xiàn)卷煙貨源均衡投放。
二是提高規(guī)范意識(shí)。對(duì)照營(yíng)銷工作中存在的問題和不足，結(jié)合客戶經(jīng)理月度考核制度，進(jìn)一步提高員工的工作效率，提升
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，即方便零售戶訂購卷煙，又不增加卷煙配送壓力，提高送貨效率。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合管理。要求營(yíng)銷加強(qiáng)與專賣部門的聯(lián)系溝通，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高價(jià)位卷煙、緊俏
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省局建設(shè)。包括數(shù)據(jù)支撐、工作協(xié)同、任務(wù)管理、考核管理等內(nèi)容的一線員工工作支持系統(tǒng)，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化管理，有效提高員工工作效率、規(guī)范工作管理。
繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)
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，有效提升檢查效率，減少卷煙違法行為的發(fā)生。
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深入開展駐店助銷活動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)，將駐店助銷列入客戶經(jīng)理常規(guī)性工作，加大考核權(quán)重，不斷提高營(yíng)銷人員和終端品牌培育能力，提升工作效率。
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;嚴(yán)重影響了工作效率。扶綏局（營(yíng)銷部）在獲知這一信息后，十分重視，及時(shí)向上級(jí)部門作了匯報(bào)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后決定向平坡村委捐助電腦和小型復(fù)印
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職責(zé)、流程，把零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作定部門、定崗位，將“清單”內(nèi)容具體到相關(guān)責(zé)任人、完成時(shí)間和完成效果，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，提升客戶信息維護(hù)效率
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及評(píng)審流程，大大提高了服務(wù)辦事效率。
三是建立價(jià)格信息庫。按照“業(yè)務(wù)申報(bào)、分級(jí)分類、統(tǒng)一平臺(tái)”的原則，收集2013年至2016年的采購項(xiàng)目單價(jià)，并及時(shí)對(duì)
