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：原來控?zé)熉募s是控制煙草生產(chǎn)，降低卷煙對(duì)人體健康的危害程度?？?zé)熉募s肯定會(huì)影響到卷煙零售，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，隨著卷煙品牌規(guī)格的整合與升級(jí)換代，
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件有著積極意義；四是利用現(xiàn)有案件資源整理出有價(jià)值情報(bào)信息。要將近年來查獲的案件進(jìn)行整理，將違法當(dāng)事人的身份號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、微信號(hào)碼、交通工具等等相關(guān)信息歸類整合，
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?！焙敝袩熂夹g(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“下一步，要以爆珠研發(fā)為軸，對(duì)內(nèi)整合技術(shù)力量和資源，對(duì)外繼續(xù)開展技術(shù)交流合作，推動(dòng)爆珠的表現(xiàn)形式
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清晰、層次分明、相得益彰的品牌體系。只要整合到位、輸出到位，“中國煙草”所具備和能夠釋放的能量，一定會(huì)讓行業(yè)輸出的向上與對(duì)外都豁然開朗。
四是要有“中國煙草”的常態(tài)維護(hù)
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、定期督查、績(jī)效考核、嚴(yán)格問責(zé)、典型推廣”等機(jī)制，倒逼“能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升、職能發(fā)揮、榜樣引領(lǐng)”機(jī)制構(gòu)建；堅(jiān)持“周學(xué)習(xí)、月通報(bào)、季考核、年述職”，通過資源整合
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;會(huì)選擇到早餐店吃點(diǎn)省事省時(shí)，于是，王媛媛果斷下決心，把店鋪的東面貨架全都整合到西面，東面貨架擺上了很漂亮的餐桌，毅然決然的做起
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萬元。2016年，紅云紅河集團(tuán)共整合扶貧資金3000余萬元，用于“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”脫貧幫扶和對(duì)各地方政府的捐贈(zèng)，目前已分批啟動(dòng)實(shí)施100多個(gè)項(xiàng)目
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;微博、微信、公眾號(hào)、APP）的機(jī)會(huì)，缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和整合資源的能力。
再看看煙草行業(yè)過去成功的產(chǎn)品，在2016年前十大規(guī)程成功產(chǎn)品中，
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績(jī)和市場(chǎng)狀態(tài)表現(xiàn)分析，梳理明晰緊俏、緊缺、適銷、滯銷的品牌和規(guī)格，建立符合轄區(qū)市場(chǎng)需求的貨源調(diào)控目錄和調(diào)控計(jì)劃，積極推進(jìn)貨源品牌、規(guī)格的數(shù)量整合精簡(jiǎn)和貨源品牌
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揮了有效作用，達(dá)到了省工省力、降低成本的效果，深受煙農(nóng)喜愛，且通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，得到了參會(huì)者的認(rèn)可及一致好評(píng)。
除此外，為了整合
