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口腔——喝綠茶，依各人習(xí)慣而定，主要功能是滋潤口腔，消除異味。
2、吸煙——品吸時第一、二口都要吐掉，從第三口開始判斷。
3、判斷勁道——品吸時
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的：第一，國內(nèi)渠道商以粗放型增長為主的成本控制能力較弱，單位面積銷量較低，缺乏供應(yīng)鏈管理能力，導(dǎo)致了國內(nèi)渠道商不能形成很好的進銷差價
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;3、貫徹國家局、省、市局工作部署緊跟形勢、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、基礎(chǔ)工作抓的很好；4、手機訂貨工作在全市達到比例第一很難得，開展卷煙打假措施、“十嚴”紀律制度、“四自”作風(fēng)整頓
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加以解決?！? 煙草企業(yè)要讓管理制度“足斤足兩”地落實到位，必須從多方面采取有效舉措，善于打“組合拳”收到奇效。
第一，煙草企業(yè)要加大對制度的梳理規(guī)范力度
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。
兩項活動的不同之處：
第一，針對的主體不同。雖然都是茶事活動，斗茶賽面對的是茶企業(yè)的直接相關(guān)人士。茶企老板、生產(chǎn)者他們是直接與茶打交道的煙民人士。在有
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日，“泰山”品牌在這里誕生。1949年青島解放后，人民解放軍軍管會接管曾經(jīng)被日軍查封的山東煙草公司，改名為“山東煙草公司青島第一煙廠”，“泰山
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;局主要負責(zé)人經(jīng)常聽取依法行政工作情況匯報，切實擔(dān)負起推進依法行政第一責(zé)任人的責(zé)任。與此同時，在全年工作計劃安排上，該局對依法行政工作有總體部署，
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;綜合素質(zhì)得到有效提高。
五是安全保衛(wèi)工作保障有力。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真落實安全責(zé)任制。不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善安全生產(chǎn)條件
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；實現(xiàn)公斤均價16.78元/公斤，超考核指標1.58元/公斤；收購均價、上中等煙比例居全區(qū)第一，實現(xiàn)了大災(zāi)之年質(zhì)量不降、結(jié)構(gòu)調(diào)整到位、煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定
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班子民主生活會的組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)的黨委書記是企業(yè)的領(lǐng)路人、排頭兵、方向盤。作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮帶頭作用，認真抓好各環(huán)節(jié)的工作，會前督促
