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了4173次，在中秋期間，每周都有470戶以上參與活動(dòng)，無(wú)論是規(guī)模、質(zhì)量還是創(chuàng)新方式都居全省、全國(guó)前列。
臨汾市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人代國(guó)靖分享了他的終端陳列經(jīng)驗(yàn)
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，同時(shí)吸引其他客戶參與進(jìn)行信息采集，為下一階段采集點(diǎn)位的擴(kuò)充打好基礎(chǔ)；第三是要完善數(shù)據(jù)檢驗(yàn)流程，在縣級(jí)分公司層面，信息采集專員每周要對(duì)信息采集
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本性，需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，讓利于職業(yè)煙農(nóng)，讓他們種植煙葉能夠算著賬，切不可年年倒貼錢，那樣，職業(yè)煙農(nóng)也不會(huì)
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帝國(guó)主義和官僚資本掠奪的工具，而是在新的歷史條件下真正實(shí)現(xiàn)了“富強(qiáng)國(guó)家、福利人民”，與其他行業(yè)一起搭建新中國(guó)進(jìn)步和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
不同尋常之處更在于，“站
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發(fā)展大背景下，專賣管理工作還堅(jiān)持同其他不規(guī)范行為作斗爭(zhēng)。
上世紀(jì)80年代初，國(guó)家局、總公司一成立就把制止卷煙降價(jià)競(jìng)銷、整頓批發(fā)渠道等工作作為重要任務(wù)，維護(hù)
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？
目前，全國(guó)共有500多萬(wàn)卷煙零售客戶，每一名零售客戶的背后，又有一個(gè)甚至多個(gè)家庭，煙草行業(yè)不僅要幫助他們?cè)黾泳蜆I(yè)崗位
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的“致富能手”。2019年張大雄種植煙葉95畝，他在依靠種煙脫貧致富的同時(shí)，還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，吸納建檔立卡貧困戶幫助自己種植、采收、分級(jí)煙葉，帶動(dòng)
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;如果沒(méi)有集中統(tǒng)一的嚴(yán)格管理，很容易滋生盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)問(wèn)題和違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
正是在總結(jié)我國(guó)煙草管理體制歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)煙草專賣專營(yíng)做法的基礎(chǔ)上
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，要么更換，如果賣主不給換或退，你還會(huì)到他的店鋪買東西嗎？肯定不會(huì)的。解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，肯定有麻煩，甚至?xí)袚p失，
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，掌握他的銷售結(jié)構(gòu)如何、與周邊零售戶的定位有何區(qū)別、主要消費(fèi)群體的特征等；第二是分析經(jīng)營(yíng)行為，清楚零售戶的銷售方式、守法情況、訂煙偏好等，及時(shí)幫助其
