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了萬寶路和L&M折扣品牌零售份額的增長(zhǎng)情況。這些增長(zhǎng)部分地被其他類別品牌市場(chǎng)份額的損失所抵消。
在機(jī)制大雪茄產(chǎn)品，在2012年第四季度黑色柔和零售份額減少了1.4%，
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設(shè)計(jì)風(fēng)格，除了煙包正面翻蓋處增加了“云煙”主品牌名稱以外，其他地方基本上保持著不變。自2012年下半年全新上市以來，“云煙（綠呼倫貝爾
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的本質(zhì)是搞好內(nèi)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。內(nèi)控體系不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，他是貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位全部業(yè)務(wù)的運(yùn)行規(guī)范，涵蓋包括內(nèi)部
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點(diǎn)，通過技術(shù)支持、政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，切實(shí)把他們培育成為煙葉農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用主力軍。通過樹立典型，建設(shè)樣板，做好示范帶動(dòng)，促進(jìn)煙草
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，讓他們能夠及時(shí)糾正不當(dāng)行為，及時(shí)查處違反規(guī)定行為，從而夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
“一案雙查”是專賣內(nèi)管的重要舉措，是打擊非法流通關(guān)鍵，專賣內(nèi)
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;企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)愿景，企業(yè)精神及其他重要相關(guān)理念；行為規(guī)范，主要包括員工手冊(cè)和規(guī)章制度等；視覺識(shí)別系統(tǒng)則是將企業(yè)的理念系統(tǒng)的東西
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，在局團(tuán)委組織的“慶五四、話企業(yè)”青年骨干聯(lián)誼座談會(huì)上，上海市局、集團(tuán)公司黨組書記、局長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超真情寄語廣大團(tuán)青，希望他們立足崗位，為
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3-5天內(nèi)播完。苗盤裝好基質(zhì)后，用手或其他工具打一個(gè)0.3-0.5厘米的種穴，每個(gè)穴內(nèi)播1-2粒種子，播完一盤后用木板或手輕壓苗盤表面，使種子覆蓋
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的，那些彩色的、摸上去還有幾分粗糙的土布凝著對(duì)生活的理解；他們用竹子做成的各種工藝品：水桶、水車、水槍，各式各樣的竹藝齊齊撞入眼簾，讓人在
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學(xué)會(huì)了利用小水窖蓄水的良好習(xí)慣。
管好用好：小水窖變“金窖窖”
小水窖易于管理、方便使用，深受大理山區(qū)群眾的歡迎，他們說“小水窖能做到，讓
