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”辦理許可證補(bǔ)辦、歇業(yè)事項(xiàng)150件，實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。依托門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設(shè)立“辦事指南”“信息公開(kāi)”“公告信息”等專(zhuān)欄，全方位推進(jìn)行政許可網(wǎng)上
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庫(kù)轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)紙滑托盤(pán)聯(lián)運(yùn)的應(yīng)用。依托信息化系統(tǒng)，提高卷煙盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)卷煙在庫(kù)管理的信息化、可視化和智能化。提高柔性化分揀作業(yè)效率。依靠技術(shù)創(chuàng)新
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春耕備耕的黃金時(shí)節(jié)，明光鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)乜緹焹?yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮黨組織陣地作用，積極抓實(shí)烤煙生產(chǎn)備栽各項(xiàng)工作，做到疫情防控與產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩不誤，
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、技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容形式進(jìn)行梳理和完善，并以此作為自主管控的指南和方針。二是實(shí)施柔性用工。首先對(duì)外包業(yè)務(wù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)委外、管理不委外的原則，嚴(yán)格審核第三方準(zhǔn)入資質(zhì)，依托內(nèi)部
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測(cè)試吸取100張條盒紙。經(jīng)驗(yàn)證，條盒紙吸取成功率為100%，一個(gè)小小的吸風(fēng)裝置成功實(shí)現(xiàn)了負(fù)壓源的替代。依托濟(jì)南卷煙廠(chǎng)創(chuàng)新平臺(tái)，雪茄煙車(chē)間各工作條線(xiàn)無(wú)縫配合
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農(nóng)民持續(xù)減工降本增收。近5年來(lái)，玉龍縣推進(jìn)核心煙田保護(hù)始終保持26.7萬(wàn)擔(dān)烤煙種植規(guī)模，加之種煙農(nóng)戶(hù)種糧意愿高、種糧農(nóng)戶(hù)愿意到煙田種糧，依托糧食產(chǎn)能和收購(gòu)價(jià)格
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得到全面、精準(zhǔn)、及時(shí)調(diào)控。與此同時(shí)，圍繞品牌培育，他們改變傳統(tǒng)“拍腦袋”“憑經(jīng)驗(yàn)”的決策模式，依托大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)，構(gòu)建多源的數(shù)據(jù)資源池分析模型
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級(jí)，對(duì)應(yīng)不同的價(jià)格。吸販人員一般通過(guò)微信等社交軟件進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、交易，再依托快遞、跑腿等第三方發(fā)貨，或者把電子煙放在網(wǎng)吧前臺(tái)等指定地點(diǎn)，拍個(gè)照片發(fā)給買(mǎi)家
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的替代。依托濟(jì)南卷煙廠(chǎng)創(chuàng)新平臺(tái)，雪茄煙車(chē)間各工作條線(xiàn)無(wú)縫配合，形成了領(lǐng)導(dǎo)配置資源、老員工技術(shù)指導(dǎo)、年輕員工主體實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)展方式；“一定、二壓、三切、四旋
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雪茄，安徽中煙的王冠雪茄和山東中煙的泰山雪茄與將軍雪茄，國(guó)內(nèi)四大雪茄品牌都在構(gòu)建自己專(zhuān)屬的中式風(fēng)格特征。長(zhǎng)城品牌作為中式雪茄的代表，依托7項(xiàng)核心技術(shù)打造出“醇
