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。值得注意的是，在常州、無(wú)錫等地，匯銀都是沒(méi)有開(kāi)自營(yíng)店而直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)加盟店。按照匯銀的“店群”管理架構(gòu)，自營(yíng)店有“統(tǒng)領(lǐng)三軍”的作用。
這種布局實(shí)際與匯銀在
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，也是非常值得紀(jì)念的轉(zhuǎn)折之年。這一年，根據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局（國(guó)煙法[2008]476號(hào)文件）的批復(fù)，甘肅煙草工業(yè)與浙江中煙進(jìn)行跨省聯(lián)合
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“紅塔山·經(jīng)典100”），尤其值得一提的是，處于零售價(jià)100元/條這一價(jià)位的軟硬“紅塔山（經(jīng)典100）”更是成為了“紅塔山”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升
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;一方面認(rèn)為《公約》通過(guò)實(shí)在是值得慶賀的大事件，將此稱(chēng)為是世界控?zé)熓飞系睦锍瘫?。塞?nèi)加爾政府駐世界衛(wèi)生組織的代表簽署了《公約》后就說(shuō)：“《公約》的制定代表一場(chǎng)長(zhǎng)期而艱巨的戰(zhàn)斗
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在歷史中熠熠生輝，而“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌則在時(shí)代中或起或伏，延續(xù)至今。南陽(yáng)兄弟的努力雖然最終因?yàn)闀r(shí)代的原因失敗了，但是他們的精神仍然值得今天的我們所深深
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發(fā)展規(guī)律，為“卷煙上水平”提供可靠保證。
煙草行業(yè)在“十一五”期間取得令人羨慕成績(jī)，同時(shí)擁有著許多值得借鑒經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)將成為煙草行業(yè)“十二五”發(fā)展
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參照物，“標(biāo)”是達(dá)到或超越參照物的標(biāo)準(zhǔn)，“標(biāo)桿”是一個(gè)值得模仿的榜樣，可以是工作方法、模式、流程、或是某一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)?！皹?biāo)桿管理”就是通過(guò)不斷模仿最佳實(shí)踐
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”品牌發(fā)展也將更加讓人值得期待。
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，心里不慌，不能臨時(shí)抱佛腳，到時(shí)手忙腳亂而失去大好貨源儲(chǔ)備的機(jī)遇。
作為我們小型零售業(yè)態(tài)在煙草公司開(kāi)門(mén)紅期間還有一點(diǎn)值得注意，就是我們平時(shí)銷(xiāo)售量
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有句俗話“皮之不存，毛將焉附”。這種反其道而行之的做法，值得很多煙草品牌反思。
不管是那個(gè)行業(yè)，品牌的建立都是需要很長(zhǎng)時(shí)間的，高端品牌的建立
