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，筆者不禁要問，在“中國好聲音”的背后，有哪些內(nèi)容是值得煙草營銷學(xué)習(xí)的地方呢？
抓住產(chǎn)品核心賣點(diǎn)
中國好聲音這個(gè)欄目的定位是通過海選
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、奧馳亞集團(tuán)旗下無煙煙草制品公司，由于無煙煙草制品定位準(zhǔn)確而受益。當(dāng)然，在歐盟國家，很多無煙煙草制品的銷售受到限制。在印度，嚼煙占據(jù)著市場(chǎng)
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，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把煙葉定位為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行重點(diǎn)打造，并提出了“一年邁出一大步，三年跨入萬畝鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)。為此，
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，使配送部成為極具凝集力、向心力的和諧團(tuán)隊(duì)，更始終散發(fā)著蓬勃向上、積極進(jìn)取的氣息。
老程例來都將自己定位為一個(gè)服務(wù)者，而不是管理者。他告誡自己：
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。企業(yè)重組等重大調(diào)整，應(yīng)向國家局科技主管部門報(bào)送建設(shè)方案，并在煙葉技術(shù)中心正式運(yùn)行后重新申請(qǐng)認(rèn)定。
??? 發(fā)展目標(biāo)
??? 用5年時(shí)間，建設(shè)一批定位清晰、機(jī)制
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”的思想統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)改革發(fā)展的大局，才能使煙草行業(yè)在新的改革形勢(shì)中重新定位自身職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把“兩個(gè)至上”落實(shí)到實(shí)際工作中去。
第二，要始終保持
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年4月，姜局長(zhǎng)在川渝視察時(shí)就明確提出“國產(chǎn)雪茄要在川渝破題”。要改變國產(chǎn)雪茄規(guī)模小、檔次低、品牌弱、產(chǎn)業(yè)化水平低的現(xiàn)狀，就要以全球雪茄產(chǎn)業(yè)視角來規(guī)劃和定位。近幾年雪茄消費(fèi)在
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發(fā)展及其定位上，我們不能等同于國家公務(wù)員，也不能等同于純粹的商業(yè)企業(yè)。
有人說煙草行業(yè)的高工資，但是作為一個(gè)企業(yè)來講，煙草企業(yè)員工的收入比不過
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;莊園有機(jī)煙葉在中國首次試驗(yàn)成功。定位最高標(biāo)準(zhǔn)的“莊園有機(jī)煙葉”，可以用“極品”二字形容，成為全國最好的煙葉。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，無公害、綠色和有機(jī)
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目標(biāo)引領(lǐng)、流程管理、信息支撐、持續(xù)改進(jìn)，體系運(yùn)行科學(xué)有效；
對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流，企業(yè)發(fā)展高點(diǎn)定位；
健全制度
