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順利實(shí)現(xiàn)。
袁建堯作了重要講話，他指出，2013年長株潭煙草物流園項(xiàng)目建設(shè)在省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視、項(xiàng)目指揮部有力組織協(xié)調(diào)、各參建單位緊密配合下取得了突破性進(jìn)展
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，在質(zhì)量上、品種上、科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)新突破，為順利完成全年烤煙生產(chǎn)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)指導(dǎo)。各煙葉站（點(diǎn)）要樹立服務(wù)煙葉生產(chǎn)
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聯(lián)動(dòng)，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。
六是找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照卓越績效模式要求，依據(jù)部門職能，組織各部門業(yè)務(wù)骨干對現(xiàn)行的體系文件進(jìn)行系統(tǒng)策劃
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，與卷煙打假協(xié)作機(jī)制成員單位密切配合，群策群力尋找網(wǎng)絡(luò)案源和大要案的突破口；推進(jìn)依法行政有新形象，嚴(yán)格依法辦案，做到嚴(yán)格公正、文明執(zhí)法
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統(tǒng)一安排與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合。各單位機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照公司機(jī)關(guān)第一批活動(dòng)開展的標(biāo)準(zhǔn)開展活動(dòng)，統(tǒng)一安排各環(huán)節(jié)內(nèi)容，力求在解決專項(xiàng)問題方面有突破，同時(shí)要切實(shí)考慮生產(chǎn)和市場一線
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績效考核管理體系、進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等主要工作目標(biāo)，理清發(fā)展思路，完善工作措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平、再求新突破。
三是抓好當(dāng)前工作。以嚴(yán)格規(guī)范
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重點(diǎn)工作，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，提升全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，兩個(gè)卷煙集團(tuán)和六個(gè)直屬單位均未突破2013年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
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“一站式”服務(wù)、“一條龍”服務(wù)落到實(shí)處。
四是把改進(jìn)作風(fēng)，提升效能貫穿始終。以干部作風(fēng)建設(shè)為突破口，建立健全一系列規(guī)章制度，在提效能、促規(guī)范、謀發(fā)展、求實(shí)效、抓
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工作，緊緊圍繞省局（公司）“創(chuàng)新突破爭一流”戰(zhàn)略任務(wù)，以加強(qiáng)防火、交通、施工安全管理工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)
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現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，認(rèn)真做好自我分析診斷，明確差距和反超的著力點(diǎn)與突破口，編寫調(diào)研報(bào)告，提出創(chuàng)優(yōu)方案，有效促進(jìn)縣局管理工作
