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他擔(dān)當(dāng)新一屆廠籃球隊(duì)隊(duì)長，組織教授年輕人打籃球時(shí)，他爽快答應(yīng)下來。在被問及當(dāng)時(shí)的想法時(shí)，他說：“我的籃球技戰(zhàn)術(shù)是南煙籃球前輩們傳授的，
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，甚至?xí)鸱伟┑燃膊?。在圖片展中，有一幅吸煙的肺和正常的肺對(duì)照比較的圖片：吸煙者的肺如同進(jìn)過煤窯一樣，黑乎乎、臟兮兮的，而健康人的肺則非常
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，他都安排得有條不紊?！闭劦綏钔〞?#xff0c;鄧平云把“有條不紊”復(fù)習(xí)了一遍。
??? 除了煙農(nóng)專業(yè)合作社副理事長的名頭，楊通書還有其他的身份。他跟合伙人共同開辦工廠
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，這樣顯得自己很專業(yè)，推介起來有說服力。推介新品還得找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，一般而言，年輕人思想活躍，比較容易接受新鮮事物，因此推介新品
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將于11月1日的股東大會(huì)上選舉公司的新董事會(huì)。保加利亞煙草控股公司的前領(lǐng)導(dǎo)人Angel Dimitrov，以及VTB資本公司的經(jīng)理Aleksander Romanov將會(huì)參加董事會(huì)的選舉
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照明，煙葉選色性較好；烤季時(shí)，為滿足12000kg/h模塊化配方打葉復(fù)烤量，煙葉精選用工量通常約4000人，人均每日精選2擔(dān)
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和問題，作為我們決定賣與不賣的關(guān)鍵人，這時(shí)候的傻笑不語，就是化解顧客嘮叨的最好招術(shù)了。
啥叫傻笑不語，傻笑不是一個(gè)傻子所為嗎，咱是
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;實(shí)現(xiàn)品牌資源發(fā)展的優(yōu)化配置。在加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，不能忽略了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授。打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊(duì)伍，選對(duì)人、用好人，提高隊(duì)伍的整體水平是必然的選擇
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介紹說。
說是要準(zhǔn)時(shí)送貨，可到底零售戶是什么時(shí)間收到卷煙？送貨員的一面之詞不可全信。若按一般的思維，還要派一個(gè)人跟著送貨或者找零售戶查詢，才能
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、能力等值的報(bào)酬的心理，而低底薪刺激了這方面的需求。這也提醒了雇主們，對(duì)于銷售崗位人才，如果可以為具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人提供相對(duì)略高的基本工資，將
