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;龔小春說：“很少有人故意拖欠。一來，現(xiàn)在村民都明白，煙基設(shè)施是煙葉生產(chǎn)增收的保障，要使煙基設(shè)施發(fā)揮長期效益，就需要管護(hù)
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訂購銷售。最初多數(shù)客戶持觀望態(tài)度不愿訂購，怕沒有人購買造成積壓影響經(jīng)營，和張林最初市場分析基本一致。早有解決辦法的他采取給零售戶分析轄區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢，計算利潤率
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）加強隊伍培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才和提高隊伍綜合素質(zhì)。
針對行業(yè)內(nèi)管工作環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、壓力大和內(nèi)管隊伍人員綜合素質(zhì)差的實際，必須組建并培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精
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;三是在切絲之前，增加10個人把關(guān)，再一次檢驗和剔除雜質(zhì)和煙梗。
為防止回潮不均，“泰山（拂光）”煙葉全部使用試驗線回潮機回潮
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事項，如財務(wù)、采購、倉儲、安全、環(huán)境等方面的管理；工作標(biāo)準(zhǔn)是針對“人”制定的標(biāo)準(zhǔn)，是指每一崗位的員工?？梢哉f，集團(tuán)推動標(biāo)準(zhǔn)化工作，其實是
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，這就需要客戶經(jīng)理在日常走訪中做個有心人，通過我們觀察，能發(fā)現(xiàn)許多的營銷機會。為了增加低焦新品的上柜率，如果要是抽煙的客戶經(jīng)理，可以自己
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哪里滿足去了。你觀察這幫年輕人的同時，還要琢磨這幫年輕人去滿足消費需求的場所，那些地方有什么可以吸引他們?nèi)サ膬?yōu)勢。
等你找到這幾個問題的答案的時候，我相信
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油墨和變色龍，印品色塊呈現(xiàn)一對顏色，例如紅-綠、綠-藍(lán)、金-銀等，在白光下正看或側(cè)視，隨著人眼視角的改變，呈現(xiàn)出兩種不同的顏色
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填充煙葉類型更可口，可能是我們風(fēng)味白肋煙方面最大的競爭對手。馬拉維煙葉遠(yuǎn)比其他主要生產(chǎn)商的便宜。但是它更多的是填充型白肋煙，不能很好地替代美國、阿根廷或巴西的煙葉。馬拉維人
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斂的風(fēng)格相得益彰，成為消費群體的摯愛。整個商標(biāo)設(shè)計簡潔生動，色彩明快具有較強的視覺沖擊，讓人過目不忘，達(dá)到較好的審美和收藏效果。
不斷探索
