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煙葉生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新，提升技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高實(shí)用技術(shù)集成和落實(shí)到位率，切實(shí)做到技術(shù)人員到戶、實(shí)用技術(shù)到田、技術(shù)要領(lǐng)到人。
（六
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，養(yǎng)殖產(chǎn)值4億元。
蜂產(chǎn)業(yè)。該縣大力發(fā)展科技油菜種植，每年春天油菜花綻放之際，全國(guó)各地養(yǎng)蜂人到羅平放蜂春繁和釀蜜，年均產(chǎn)天然純蜂蜜1000噸以上
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。
中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)陳云峰分析，從2010年開(kāi)始，領(lǐng)銜中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的開(kāi)發(fā)商大旗，將由住宅轉(zhuǎn)換為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。萬(wàn)科靠銷售，萬(wàn)達(dá)靠
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呢？原來(lái)，在美國(guó)，一些年輕的父親下班后經(jīng)常到超市去買嬰兒尿布，而他們中有30%～40%的人同時(shí)也會(huì)買一些啤酒。因此，
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人為創(chuàng)新體系和機(jī)制完善的出發(fā)點(diǎn)，以造就人、成全人和發(fā)展人為落腳點(diǎn)。因此要深化薪酬分配體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置，明確崗位分類，完善薪酬體系的設(shè)計(jì)
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;就貨源情況和元旦、春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)以及防調(diào)包知識(shí)等印發(fā)明白紙，指導(dǎo)客戶合理調(diào)配庫(kù)存，確保不斷檔、不脫銷，切實(shí)提高客戶盈利水平?！〖?xì)：責(zé)任到人抓安全
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;公布招投標(biāo)程序和投標(biāo)人的資質(zhì)條件。市公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目招投標(biāo)的組織和實(shí)施過(guò)程。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣先營(yíng)銷部對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算資金使用情況及工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控和評(píng)估。
2、嚴(yán)把面積關(guān)
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年之久的品牌LOGO升級(jí)為“李寧交叉動(dòng)作”的新品牌LOGO，以“人”字形來(lái)詮釋新的運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀，并將“一切皆有可能”的廣告語(yǔ)升級(jí)為“Make The Change
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開(kāi)始，贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵是對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)——流通前沿陣地的占領(lǐng)，離開(kāi)終端市場(chǎng)，質(zhì)量再高、品質(zhì)再好的產(chǎn)品也無(wú)法傳遞到消費(fèi)者的手中。
因此，有人預(yù)言
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;讓公平公正變得可觸可感。智能過(guò)磅的全面應(yīng)用，則進(jìn)一步推動(dòng)收購(gòu)流程從“人控”轉(zhuǎn)向“智控”。蒙自市鳴鷲煙站，一臺(tái)外形酷似立式大燈臺(tái)的智能秤正在工作。當(dāng)滿載金黃煙葉的小推車進(jìn)入
