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維修方面，縣局（營銷部）在維修審批流程中設(shè)立三人以上的維修鑒定小組。針對我縣只有一家符合資質(zhì)的汽修廠，采取了單一來源的采購方式，定期
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市公司要求合作社按照1000擔(dān)不低于8人的標(biāo)準(zhǔn)，選用一批技術(shù)硬、威信高、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實(shí)到專業(yè)化分級隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時(shí)做好分級隊(duì)伍的用工管理
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，這種煙我們稱之為冷銷煙。雖然說不定什么時(shí)候有人來買，但是這種煙我們必須要常備，如果顧客來買我們沒有，就會造成顧客流失，而流失的就不
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，轉(zhuǎn)身就走了。等到幾天后，那種香煙有貨了，可是我卻發(fā)現(xiàn)老王再也不上我的超市了。后來有人告訴我，說我太不會說話了，即使沒有貨，
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71.92萬人口，幾年來，卷煙市場規(guī)模也是穩(wěn)步壯大，2012年市場規(guī)模為28553箱、2013年29950箱、2014年30005箱，市場規(guī)模
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評估客戶經(jīng)理的市場營銷適應(yīng)力。
從事基層卷煙營銷工作的人都知道，客戶經(jīng)理營銷能否真正取得企業(yè)預(yù)期的營銷實(shí)效在一定程度上考驗(yàn)著其對市場的適應(yīng)性強(qiáng)弱。適應(yīng)市場變化能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理
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，自然會有“回頭率”。
七是心態(tài)好。旺季期間，并非家家商鋪“人擠人 錢滿柜”，相反，有的商店顧客稀少、生意蕭條，沒有旺季銷售
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，人均配送效率653箱/人，多項(xiàng)指標(biāo)均在行業(yè)平均水平以上。安徽中煙通過資源共享減少了物流設(shè)施重復(fù)投入，相當(dāng)于節(jié)約投資2億多元；通過卷煙包裝箱循環(huán)
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保安人員，節(jié)約費(fèi)用80多萬元；通過資源整合使上海卷煙廠減少保安人員10人，比原計(jì)劃降低成本約65萬元；調(diào)整煙草博物館、海煙大酒店的消防控制室監(jiān)控人員構(gòu)成
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發(fā)運(yùn)。同時(shí)，按規(guī)定辦理有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)證、運(yùn)單、車輛計(jì)劃，植檢等各項(xiàng)手續(xù)，由承運(yùn)人隨貨同行交駐廠業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)辦理煙葉交接手續(xù)。需要執(zhí)行復(fù)烤煙葉時(shí)
