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節(jié)日期間卷煙銷售工作。
一是廣泛收集市場(chǎng)信息，科學(xué)做好需求預(yù)測(cè)。市場(chǎng)經(jīng)理充分調(diào)取系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，收集真實(shí)的市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格等信息，科學(xué)做好卷煙需求預(yù)測(cè)
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”項(xiàng)目監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)碼段管理，督促落實(shí)問(wèn)題整改。二是明確職責(zé)。對(duì)生產(chǎn)制造中心、信息中心、物流中心、體改法規(guī)處及子公司工作職責(zé)進(jìn)行確立，確保責(zé)任層層分解
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的方式，重點(diǎn)關(guān)注“芙蓉王”、“中華”等卷煙牌號(hào)及“天價(jià)煙”價(jià)格管理。
三是要求稽查員、客戶經(jīng)理加強(qiáng)與卷煙零售戶的溝通和交流，擴(kuò)大信息情報(bào)來(lái)源，落實(shí)有關(guān)零售
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目的在于嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)煙葉行為，維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序。檢查組每到一處均仔細(xì)核對(duì)交售通知單、合同本和收購(gòu)煙葉信息系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)是否一致，與煙農(nóng)交談了解非法收購(gòu)煙葉信息
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，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。
二是緊盯客戶訂貨。要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)銷售做到日跟蹤，開(kāi)展節(jié)前客戶庫(kù)存調(diào)查，掌握客戶信息，合理引導(dǎo)訂貨
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緊俏貨源品牌替代，提高卷煙品牌寬度，避免因緊俏貨源緊張而影響市場(chǎng)正常需求；四是加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，注重信息采集時(shí)效，要求客戶經(jīng)理利用每月上
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、物流等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，以內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)（閥值）、內(nèi)管部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的異常情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和技能為主要內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)卷煙
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強(qiáng)化信息研判。設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法信息日常監(jiān)管機(jī)構(gòu)，通過(guò)各類網(wǎng)站、搜索引擎、貼吧、QQ群、微信、論壇等渠道，廣泛收集網(wǎng)絡(luò)涉煙信息，分析判定有價(jià)值信息。從物流貨運(yùn)站
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煙草在線云南消息 日前，紅塔集團(tuán)舉辦SEM（戰(zhàn)略計(jì)劃）管理模塊培訓(xùn)，為集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃管理信息系統(tǒng)上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供保證
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一線員工戶外安全工作：
一是及時(shí)掌握氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)信息，對(duì)送貨人員進(jìn)行安全提醒，并對(duì)狂風(fēng)、雷電、暴雨天氣發(fā)出安全預(yù)警信息，提醒他們注意加強(qiáng)對(duì)卷煙
