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、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。
二要樹立典型，加大宣傳，確保“兩項工作”有路可循。各單位要通過組織學(xué)習(xí)借鑒河北省局、河北中煙等單位開展“兩項工作”的經(jīng)驗和做法
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。同時，充分發(fā)揮文明家庭典型示范帶動作用，用文明家庭的模范事跡教育員工，促進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和社會文明新風(fēng)尚的形成。此外，可嘗試舉辦
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，而會員能及時了解卷煙銷售有關(guān)方針政策和市場信息、先進(jìn)典型經(jīng)驗以及專賣法律法規(guī)以及營銷知識等，為客戶提供超值服務(wù)，最終實現(xiàn)雙贏，貴州省金沙分公司
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定位、正確理解并執(zhí)行好戰(zhàn)略、不斷折騰、注重合作幾個方面用大力氣，下苦功夫。三是學(xué)典型，抓突破，提效率，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面，號召全體干部
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煙草在線專稿 我國是個多山的國家，而我們江西廣昌縣是個典型的山區(qū)縣，有“七山一水一路（房屋）一分田”之說，全縣有卷煙零售戶
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活動中涌現(xiàn)出的典型，展示負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)形象。
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秀，就要以事實來佐證，以實績來論英雄，只有這樣，才能切實樹立好榜樣和典型，讓后進(jìn)者有榜樣可學(xué)，有目標(biāo)可追趕。因此
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；在治理煙草制品流通秩序，全省打擊物流分銷過程及在司法實踐中，普洱在全省起到典型示范、領(lǐng)先發(fā)展的作用；各成員單位認(rèn)識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)有力
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，以你爭我搶的競爭來挖掘員工創(chuàng)新潛能。競爭是員工不斷發(fā)展源泉和動力，通過競爭不但能發(fā)現(xiàn)人才，選樹典型，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)
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命名，這是一種典型的精神鼓勵，還有可以通過評選年度和月度編寫之星、培訓(xùn)之星等來激發(fā)員工的撰寫積極性。
OPL是企業(yè)TnPM管理推行中的重要分支，是企業(yè)打造
