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的形式對市公司“161”零售終端二年目標(biāo)規(guī)劃進行了講解。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出重點，主要以專柜建設(shè)、品牌培育、客戶“十知”分析應(yīng)用、手冊填寫、以及煙草專賣法律法規(guī)等行業(yè)政策進行深入淺出的講述
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，建立“四位一體”服務(wù)站；加強客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度；加強調(diào)控管理，保持良好的市場狀態(tài)；加強品牌培育，繼續(xù)
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，進一步加強嬌子和七匹狼品牌培育工作，確保每個訪銷日、每月任務(wù)進度按期完成；三是專賣管理部門要加強市場監(jiān)管，防止暗流卷煙沖擊市場；四是綜合
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法律法規(guī)進行了解釋；對營銷技巧、客戶等級評價體系和客戶級別確定關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容進行了指導(dǎo)，對品牌培育的意義，電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、卷煙配送和陳列進行了一一
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煙草在線中牟消息 為更好地發(fā)揮零售終端卷煙銷售以及品牌培育的功能，加強工商協(xié)同營銷，強力實施品牌宣傳，六月下旬，按照黃鶴樓品牌精準(zhǔn)營銷
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，各項工作取得了階段性成果，希望在下半年工作中精誠團結(jié)，同心協(xié)力，重點抓好以下工作：一是要抓好品牌培育，務(wù)必完成“兩個指標(biāo)
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下半年的工作計劃。同時，就當(dāng)前的零售許可證辦理、市場清理整頓、卷煙營銷策略、品牌培育措施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等通報了各自工作的開展情況、存在的主要問題及下步工作的打算。與會人員各抒己見
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理念和策略來推進重點品牌的培育和發(fā)展。同時在“務(wù)實”和“創(chuàng)新”上下功夫，積極打造適應(yīng)市場競爭的新管理機制和運作體系，力爭實現(xiàn)需求滿足的最優(yōu)化。
二是突出營銷策略的創(chuàng)新
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，以理論研討形式深入學(xué)習(xí)山東省局（公司）在“中華”等品牌卷煙“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細管理、精誠服務(wù)”等方面的先進營銷經(jīng)驗。濟南煙草公司以創(chuàng)新的思路積極完善“中華”品牌
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，尤其要關(guān)注“雙十五”品牌的銷售狀況。
三是強化品牌培育，建功立業(yè)，提升重點品牌集中度，尤其要做好指定品牌和低焦油卷煙的銷售工作。
四是
