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的原則,樹立品牌發(fā)展信心,學(xué)習(xí)先進營銷經(jīng)驗,注重營銷模式創(chuàng)新,加強營銷隊伍建設(shè),整合各類營銷資源,推動品牌加快
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集成了現(xiàn)在成熟技術(shù)如水松紙打孔、濾嘴激光打孔、濾嘴通風(fēng)降焦等。這一創(chuàng)新技術(shù)并沒有加入新興創(chuàng)新元件,而是將成熟技術(shù)整合應(yīng)用,交叉、滲透、低成本實現(xiàn)最大的創(chuàng)新價值。據(jù)測算
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阿昌族特色小康村。發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,舉全系統(tǒng)之力動真心、動真情,動真格,云南煙草,精準幫扶出實招、下實工、見實效。為確保幫扶項目資金
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;。管理是這些領(lǐng)域的基礎(chǔ),整合了必須到位的管理流程,以成功實施GAP。
在本文檔中,術(shù)語“供應(yīng)商”是指與農(nóng)戶簽約的實體,無論是直接或間接的供應(yīng)
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可能達到15%。
赫爾佐克指出,新港品牌整合非常成功,該品牌會以“超出預(yù)期的增長速度”提升雷諾美國公司長期贏利的水平。除新港之外,并購羅瑞拉德還為雷諾美國
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線路的有效整合,進一步推進送貨車輛、送貨人員的數(shù)量精簡,促進管理成本和用工成本的雙下降;精益財務(wù)上,嚴格預(yù)算管理,防止出現(xiàn)無預(yù)算
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壞掉的,將兩者整合利用,熟練的拆除、焊接、安裝、調(diào)試,在最短的時間內(nèi)設(shè)備終于又正常運轉(zhuǎn)了起來,天亮前全年的生產(chǎn)任務(wù)按時完成,大家可以
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整合為陸家嘴環(huán)路(其中的一段)。100多年前這里曾是遠東最大煙廠所在地。據(jù)史料記載:“在原陸家嘴中部地區(qū)的浦東大道附近還有一個煙廠的大庫房,沿街
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;市公司作為調(diào)度層,注重智能調(diào)度和導(dǎo)航監(jiān)控,在物流作業(yè)環(huán)境管理中,整合調(diào)度物流資源,整體優(yōu)化運行效率,科學(xué)分析配送成本
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年多元化投資管理工作會議上,國家煙草專賣局副局長楊培森指出,2011年是多元化投資整合優(yōu)化的起步之年。這也意味著煙草多元化投資貫穿多年“先瘦身、后強身”的思路,