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均取得了可喜成績。
經(jīng)綜合評價，審核組最終認(rèn)為：紅塔集團(tuán)實施的自我監(jiān)控和完善機制是有效的，三標(biāo)一體運行符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一致同意繼續(xù)保持認(rèn)證注冊
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的成果，認(rèn)為：志書的指導(dǎo)思想正確，資料翔實，體例得當(dāng)，行文規(guī)范，無涉密內(nèi)容，符合國家關(guān)于公開
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示范店建設(shè)，零售終端示范店是通過市管員監(jiān)督管理和客戶經(jīng)理服務(wù)培養(yǎng)起來的優(yōu)質(zhì)品牌煙零售客戶，其市場位置、店鋪形象、經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模以及消費者的反映等方面符合零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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;深入貫徹落實全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，把公司黨組的整體安排和部署與本廠實際緊密結(jié)合，2011工作安排符合公司的總體工作要求，工作思路清晰，措施
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，聽取了寶雞卷煙廠“兩項工作”情況匯報，與該廠班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、專兼職內(nèi)管員進(jìn)行了座談。調(diào)研組認(rèn)為寶雞卷煙廠對“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)重視，工作富有特色，符合
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》規(guī)定，所有程序必須按規(guī)定流程進(jìn)行，不符合程序的堅決不予辦理。要嚴(yán)格執(zhí)行年度業(yè)務(wù)接待費用預(yù)算，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待或違規(guī)接待，進(jìn)一步改進(jìn)接待方式
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;重新梳理業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程，確保符合上級規(guī)定。二是組織學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)儲備，把好施工每一道關(guān)。三是在團(tuán)隊當(dāng)中做好傳幫帶工作，確保
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;初步建立起科學(xué)合理、符合實際、運行順暢的安全文化建設(shè)的模式。
對2011年銷售工作進(jìn)行全面部署，明確了工作重點：一是2011年南昌市局（公司）
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假煙犯罪團(tuán)伙，偵破有影響的重大本地網(wǎng)絡(luò)案件，確保完成1起以上符合省局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件，力爭完成1起國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。進(jìn)一步加強與公安等部門協(xié)作配合，發(fā)揮
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;找準(zhǔn)問題癥結(jié)，把握矛盾根源，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，突破難點，出臺的解決問題的辦法與措施既符合政策，有原則性
