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況差異對(duì)產(chǎn)品均質(zhì)化有著不容忽視的影響。云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)間實(shí)施了“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施,在接受設(shè)備機(jī)況差異
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。?不過(guò),這次監(jiān)管顯然與此前不同。電子煙等新型煙草制品首次擬正式納入專(zhuān)門(mén)法律監(jiān)管,并可能從電子煙的性質(zhì)以及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、宣傳等方面進(jìn)行全面管控。?圖源中華人民共和國(guó)工業(yè)
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的情報(bào)線(xiàn)索,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管從“事后查處”向“事前預(yù)警、事中管控”的革命性轉(zhuǎn)變。在“5·28”非法經(jīng)營(yíng)煙絲案中,數(shù)據(jù)分析師通過(guò)建模關(guān)聯(lián)、軌跡溯源,精準(zhǔn)勾勒出一個(gè)利用
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+前科預(yù)警”的模式,鎖定了“5·10”案,依托重點(diǎn)人員管控平臺(tái),抓獲嫌疑人并查扣非法產(chǎn)品;以“行業(yè)+物流溯源”的模式,
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的“數(shù)據(jù)閉環(huán)”管理完成收購(gòu)的煙葉進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),數(shù)字化管理貫穿成包、入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)全過(guò)程,確保每一包煙葉都可追溯、可管控。在成包區(qū),根據(jù)等級(jí)信息對(duì)煙葉進(jìn)行暫存
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成品卷煙和原料運(yùn)輸?shù)乃械缆愤\(yùn)輸供應(yīng)商。該平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握自檢、啟運(yùn)、在途等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息,借助前臺(tái)采集、中臺(tái)共享、后臺(tái)監(jiān)管三級(jí)管理流程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理
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體系建設(shè),取得了顯著成效。如今的行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)、貫穿產(chǎn)供鏈條,擁有縱向貫通、橫向協(xié)同的物流數(shù)字化管控系統(tǒng),能夠做到全國(guó)主要地區(qū)卷煙基本實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送貨到
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、層層把關(guān)的質(zhì)量管控閉環(huán)?!?”套標(biāo)準(zhǔn)化流程:涵蓋“簽訂協(xié)議、煙農(nóng)預(yù)約、專(zhuān)業(yè)預(yù)分、質(zhì)量驗(yàn)收、打捆封簽、存放管理、預(yù)約交售、質(zhì)量復(fù)檢、稱(chēng)重入庫(kù)”九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保每批煙葉從
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,構(gòu)建“一平臺(tái)兩機(jī)制三支撐四評(píng)價(jià)”工程審計(jì)監(jiān)督體系。開(kāi)展平臺(tái)研發(fā)與應(yīng)用研討他們以自主研發(fā)的工程審計(jì)管理線(xiàn)上平臺(tái)為核心,構(gòu)建“數(shù)據(jù)集成+流程管控+智能分析
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“神經(jīng)中樞”,集成車(chē)輛智控、人員數(shù)字化、現(xiàn)場(chǎng)管控三大基礎(chǔ)系統(tǒng),支持多類(lèi)型業(yè)務(wù)模塊靈活擴(kuò)展,形成業(yè)務(wù)與安全深度融合的智能聯(lián)動(dòng)機(jī)制。該體系的核心在于通過(guò)數(shù)據(jù)融合與