為您找到相關(guān)結(jié)果 118572 篇
-
企業(yè)文化的穩(wěn)定性，避免企業(yè)文化因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的更迭而隨意變動(dòng)，即是一個(gè)強(qiáng)大組織的文化不能單純建立在創(chuàng)始人的“英雄情結(jié)”上，而是要形成一種可以隨著企業(yè)組織生命不斷
-
早，如果起得遲就會錯(cuò)過生意。另外建議零售戶在這段時(shí)間，店里要天天有人，切忌不正常的關(guān)門。要合理科學(xué)地安排自己人去走親訪友，切實(shí)保證零售經(jīng)營不受影響。
三
-
”。
3.2 降低成本
3.1.1 成本定額
一是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將成本定額指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。二是堅(jiān)持定期與不定期現(xiàn)場檢查物資管控及使用情況，嚴(yán)格核實(shí)確定物資需要量
-
4-500米有3家零售店，給我?guī)砬拔此袎毫?。其?shí)當(dāng)初選店我不是很傾向這個(gè)位置，可老婆卻說換哪里都一樣，生意主要靠人做，給我有了嘗試和挑戰(zhàn)的勇氣
-
;大部分目標(biāo)客戶所吸食的卷煙價(jià)格均高于該新品的價(jià)格，他們對待郵寄品的方式，往往是直接給了身邊的人，更別提給某中煙提供反饋意見。而另一部分客戶則根本就不吸煙
-
建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，如火如荼地進(jìn)行卷煙下伸批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。1997年底，全省卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)710個(gè)，平均每4.5萬人口設(shè)一個(gè)卷煙批發(fā)點(diǎn)。通過設(shè)立批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，
-
”等等，顧客們翻來撿去，好長時(shí)間也不見有顧客稱蘋果。于是這零售戶不耐煩了：“怎么了，看不中不要買么，也沒有人逼你買啊！
-
;產(chǎn)品）決定管理標(biāo)準(zhǔn)（事項(xiàng)），并通過工作標(biāo)準(zhǔn)（人）執(zhí)行落地；通過建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系架構(gòu)，
-
好，所以她就起早貪黑地忙碌。一個(gè)人既要進(jìn)貨又要賣貨，還得考慮如何吸引顧客。有時(shí)忙得一天都吃不上飯，她的付出得到了回報(bào)。望著手里的錢，她的心里得到
-
堅(jiān)韌不拔的性格，攻堅(jiān)克難的勇氣，成為閩煙人的傳家寶。瞧，這片煙葉在寧化安遠(yuǎn)鄉(xiāng)煙田里就記錄下這么一段煙區(qū)拓展的艱難往事……
“鄉(xiāng)親們啊，種煙好處多
