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跨層級整合歸集；以元數(shù)據(jù)采集為抓手，數(shù)據(jù)模型定義為基礎(chǔ)，全面梳理數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀；持續(xù)完善集團數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)安全等數(shù)據(jù)治理相關(guān)各項制度
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配置與機械服務(wù)并重，建立農(nóng)機配置和服務(wù)標準，整合煙農(nóng)合作社和社會化農(nóng)機服務(wù)組織多方資源，搭建起“一站式”農(nóng)機作業(yè)、維修服務(wù)平臺，不斷提高農(nóng)機調(diào)配
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營銷轉(zhuǎn)型銷量增長還有空間嗎？結(jié)構(gòu)提升還有多少空間？單箱目標的增長會倒逼品牌整合嗎？這是三個相對強關(guān)聯(lián)的問題，銷量與結(jié)構(gòu)提升是稅利的“雙引擎
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國內(nèi)ERP系統(tǒng)與國外ERP系統(tǒng)多合一整合的步伐。400多名工作人員，歷經(jīng)98天奮戰(zhàn)，統(tǒng)一信息化平臺順利上線。它不僅消除了“縱強橫弱”的數(shù)據(jù)瓶頸，更如同“大腦”般
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相關(guān)負責(zé)人介紹。智能的煙機，需要“聰明”的系統(tǒng)。2021年，中煙機械集團公司立足煙機制造實際，在整合相關(guān)企業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一煙機產(chǎn)品智能化標準
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管理工作；持續(xù)做好準時制配送，以數(shù)據(jù)驅(qū)動力引導(dǎo)物流資源整合，實現(xiàn)貫穿倉儲、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準管控，切實推動物流配送新模式落地見效
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煙葉生產(chǎn)千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)為依托，以合作社為載體，強化與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)合作。臨澧縣太浮鎮(zhèn)王化村，與湖南中煙共建產(chǎn)業(yè)綜合體，整合基本煙田、煙農(nóng)勞力
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].消費導(dǎo)刊，2021(13):262.[2]?羅予涵 . 企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理整合路徑研究 [J].企業(yè)改革與管理，2021（9）：
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開展的“全國低碳日”倡議書簽名活動。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖放眼2024前半年，從年初對推進整個“綠色工廠”項目的預(yù)備，到三月、六月整合各大工廠進行的培訓(xùn)，
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雷介紹，“公司從2022年就開始著手設(shè)備、產(chǎn)線等硬件的調(diào)配，把5個工廠視作1家進行整合優(yōu)化，今年開始全面推進定機定廠生產(chǎn)”。走進成都卷煙廠卷包車
