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不明顯。三是聯(lián)合打假作用發(fā)揮不夠。一些煙草專賣主管部門雖然公安部門建立了打假聯(lián)合機(jī)制，但由于平時(shí)協(xié)調(diào)不夠，案件信息溝通不及時(shí)，配合力度不大，聯(lián)合
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;才能為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平提供有力支撐。
切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理?？h級(jí)分公司取消法人資格后，財(cái)務(wù)管理實(shí)行報(bào)帳制，縣局財(cái)務(wù)主管由市局委派，這就要求要把全面預(yù)算管理作為
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;熱衷于以我為核心，工作時(shí)常不是圍繞流程轉(zhuǎn)，而是要求流程圍繞部門轉(zhuǎn)，即便是件非常簡(jiǎn)單的事，都需要高層主管親自負(fù)責(zé)，親自跟蹤才能落實(shí)
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，他認(rèn)真組織開(kāi)展了辦事公開(kāi)民主管理和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查、“三項(xiàng)檢查”及制度宣貫、監(jiān)督工作，從“制度完善、決策程序、過(guò)程合規(guī)、監(jiān)管到位”入手，強(qiáng)化了對(duì)卷煙生產(chǎn)實(shí)施
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工作不斷推向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、日?；?。以構(gòu)建內(nèi)管監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，以整頓規(guī)范和“三項(xiàng)檢查”為抓手，以全面深入推行企業(yè)民主管理和政務(wù)公開(kāi)為突破口和創(chuàng)新點(diǎn)，努力
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，在消費(fèi)者層面，還存在盲區(qū)，象一些消費(fèi)者他們默認(rèn)“愿打服輸”的情況還不乏存在。為此，建議煙草專賣行政主管部門能夠與當(dāng)?shù)卣芮新?lián)合起來(lái)，
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組長(zhǎng)：局長(zhǎng)、經(jīng)理
副組長(zhǎng)：主管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、福建中煙本地銷售負(fù)責(zé)人
成員：銷售管理科科長(zhǎng)、物流中心主任、專賣科長(zhǎng)、各縣局（營(yíng)銷部
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踢開(kāi)的”。這是艾思奇說(shuō)的。一個(gè)人的力量正如一滴水，只有融入大海，它才不會(huì)干涸。生產(chǎn)加工車間作為流水線作業(yè)，團(tuán)隊(duì)的力量很重要。每旬的生產(chǎn)會(huì)議，主管生產(chǎn)加工
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”。
更令控?zé)熑耸扛械綒鈶嵉氖?#xff0c;對(duì)于他們多次主張通過(guò)提高煙草稅進(jìn)而提高煙價(jià)、達(dá)到控?zé)熜Ч暮粲?#xff0c;主管控?zé)煹墓ば挪繀s似乎與煙草局達(dá)成了某種默契，遲遲不予理會(huì)
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，上海煙草召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)集團(tuán)科技創(chuàng)新管理主體進(jìn)行了調(diào)整，綜合管理處（現(xiàn)為綜合計(jì)劃處）成為集團(tuán)科技創(chuàng)新的主管
