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，思路一致。國(guó)家局對(duì)“中南?！逼放埔彩株P(guān)注。今后，進(jìn)出口公司與北京卷煙廠要進(jìn)一步加強(qiáng)海外市場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)，共同努力推進(jìn)集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展?！? 曲志剛
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”行業(yè)價(jià)值觀，確保做到“三個(gè)始終”，樹立“五種意識(shí)”，強(qiáng)化“三知教育”取得實(shí)效。三要突出抓好基礎(chǔ)管理。強(qiáng)力推進(jìn)體系建設(shè)，在制度執(zhí)行、對(duì)標(biāo)管理
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、“二三五三”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，大力推行“一線工作法”，即以旬為周期，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到基層單位蹲點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，將先進(jìn)
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拉開序幕。此項(xiàng)目的開展必將大力推進(jìn)我州服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)，為提高客戶服務(wù)水平和提升客戶滿意度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;開展共性化與個(gè)性化專業(yè)培訓(xùn)，有效提高了員工的技術(shù)技能素質(zhì)和民主管理水平，有力推進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的提升。并聯(lián)合安保處等開展安全教育，推進(jìn)安全
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，降低了運(yùn)營(yíng)成本、提高了客戶滿意度。
一是大力推進(jìn)電子結(jié)算，為線路優(yōu)化奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。該單位通過積極與郵政銀行、農(nóng)村信用合作社進(jìn)行合作，重點(diǎn)宣傳電結(jié)對(duì)零售戶的益處
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建設(shè)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和整頓規(guī)范建設(shè)，立足實(shí)際、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、多措并舉，全力推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階?！? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要大力加強(qiáng)思想政治和紀(jì)檢監(jiān)察
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問題，明確整改要求，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
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織建設(shè)相結(jié)合。以大力推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，積極開展組織員工學(xué)習(xí)、引導(dǎo)自學(xué)、座談等系列活動(dòng)，堅(jiān)持把廉政教育工作作為員工思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容，逐步形成勤于
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工作方法，將其作為內(nèi)管工作上新水平的有力推手。
四是強(qiáng)化客戶動(dòng)態(tài)管理。每月對(duì)零售客戶重點(diǎn)品牌卷煙投放量及銷量占比情況進(jìn)行分析，排查建立問題戶備查名單檔案表，
