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，江西省石城縣煙草專賣局（分公司）以基地單元建設(shè)為契機(jī)，著力抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，在基地單元內(nèi)組建煙草專業(yè)合作社，合作社
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;以烤煙專業(yè)合作社為依托，凝聚煙農(nóng)群體智慧，發(fā)揮煙農(nóng)群體能力，實(shí)施專業(yè)化管理服務(wù)，提高專業(yè)化服務(wù)水平，幫助煙農(nóng)減工降本
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，購置先進(jìn)、適用、高效的植保機(jī)械，引導(dǎo)煙農(nóng)組建植保專業(yè)合作社，大力加強(qiáng)植保專業(yè)化隊伍建設(shè)，支持農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展“賣藥、施藥”一體化服務(wù)，
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合作社（專業(yè)合作社是指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營者或煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的互助性、經(jīng)營性
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;長勢喜人。
在筆者采訪工作隊的當(dāng)天，還恰巧碰見恩施州農(nóng)科院魔芋研究所到黃田村來簽訂魔芋新品種示范推廣種植基地共建協(xié)議。通過了解才知道，這兩年黃田村的兩個專業(yè)合作社一直在
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，按照“生產(chǎn)+加工+科技”的發(fā)展要求，推動雪茄煙葉形成種植規(guī)模化、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化的發(fā)展格局。以村集體和專業(yè)合作社為主體進(jìn)行土地集中
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黨支部領(lǐng)辦的合作社，村民的農(nóng)田折價入股，年底保底分紅，把零散的土地集中起來，確保了想種煙的能有地、不想種地的能流轉(zhuǎn)。煙葉生產(chǎn)過程中一家一戶辦不好
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，已經(jīng)形成了“煙草+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”“煙草+村委會+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”“煙草+第三方公司+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”三種比較成熟的土地流轉(zhuǎn)
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，落實(shí)各級保護(hù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)退補(bǔ)平衡。同時，引導(dǎo)植煙村成立由黨支部領(lǐng)辦的合作社，村民的農(nóng)田折價入股，年底保底分紅，把零散
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區(qū)域規(guī)劃、面積等進(jìn)行再落實(shí)，因區(qū)域、因地、因戶差異性進(jìn)行協(xié)調(diào)。反復(fù)溝通、調(diào)研后，大理煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)按照“政府+村委會+生態(tài)公司+煙農(nóng)合作社”的模式開展。以此
