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經(jīng)營定位,做好針對性服務(wù),同時(shí)把自己當(dāng)成社區(qū)的一份子。
??? 這樣,每一家門店的員工都會有意識地深入了解社區(qū)居民生活及購物習(xí)慣,甚至能掌握社區(qū)
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,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,重新把自己定位在“走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路”這個(gè)大盤子上。充分利用天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢打造濃香型煙葉航母;引進(jìn)先進(jìn)的營銷
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市場發(fā)展走勢,準(zhǔn)確定位和細(xì)化目標(biāo)市場,做好結(jié)構(gòu)提升、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)工作,進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時(shí),進(jìn)一步深化基層創(chuàng)優(yōu)工作
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;煙農(nóng)種植烤煙熱情空前高漲,有效發(fā)揮了“小特區(qū),大成效”的輻射作用。
??? 優(yōu)越的植煙環(huán)境造就了羅城煙葉的特色。根據(jù)《河池烤煙質(zhì)量特征區(qū)域定位》項(xiàng)目研究結(jié)果
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邑城、地王廣場一帶。雖然人流量大,但均以學(xué)生、年輕人消費(fèi)群體為主,品牌種類和商品質(zhì)量定位在中低檔。由于地理位置的局限性,港口路逐漸集中了各大本土家電賣場、通訊
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牌定樁、全部實(shí)行GPS定位、統(tǒng)一編碼,為各環(huán)節(jié)工作檢查和實(shí)施煙草GAP管理建立基礎(chǔ)檔案。
二、著力調(diào)整品種種植格局、實(shí)現(xiàn)一站一品。按照“工業(yè)需要、彰顯特色”的要求,
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如何,和商品的定位、店主的眼光有很大關(guān)系。一個(gè)店主的經(jīng)營能力主要在商品管理,招待顧客以及售后服務(wù)上面??吹骄壏痔炜绽蠋熍龅竭@個(gè)實(shí)際問題,應(yīng)該屬于進(jìn)貨過程中碰到
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功,廣告公司界入后,徹底改頭換面把萬寶路定位為男士香煙,品牌識別為“激情、冒險(xiǎn)、進(jìn)取、勇敢的男子漢氣概”,結(jié)果大獲成功;還有一種情況是品牌
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,把發(fā)展的基礎(chǔ)定位為“以一流的服務(wù)吸引煙農(nóng)和客戶,以快捷的服務(wù)保住煙農(nóng)和客戶,以超常規(guī)服務(wù)開發(fā)煙農(nóng)和客戶,以‘三個(gè)全心全意’作為煙草優(yōu)良形象,
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蘇福鋼的煙標(biāo)收藏史已經(jīng)超過30年。收藏可以分為收藏性收藏、展示性收藏、研究性收藏三種,蘇福鋼將自己的煙標(biāo)收藏定位在研究性收藏上。他的目標(biāo)已經(jīng)從煙標(biāo)收藏本身,擴(kuò)展到研究