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一位工作例會(huì)日，要求每部門每周一定期召開部門例會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)上周工作，精簡(jiǎn)布置下周工作，聽取員工意見反饋，跟進(jìn)當(dāng)前工作情況。同時(shí)
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，探尋三員服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，并制定長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，覆蓋到三員日常服務(wù)工作全過程；針對(duì)省、州局每季度抽中的滿意度調(diào)查客戶，定期進(jìn)行增值服務(wù)維護(hù)
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，著力于打造卷煙陳列規(guī)范、店面環(huán)境整潔、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代卷煙零售終端。
一是提升客戶經(jīng)理的執(zhí)行力。分公司通過定期開展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，不斷提升客戶經(jīng)理加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端
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等途徑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集廉政風(fēng)險(xiǎn)信息并做好登記管理，填寫《廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置記錄》。定期對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析、研判和評(píng)估，對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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，提升內(nèi)管人員日常監(jiān)管業(yè)務(wù)水平；通過定期組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)、工作總結(jié)交流會(huì)等方式，及時(shí)總結(jié)日常監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，以會(huì)促學(xué)，提升日常監(jiān)管
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，營(yíng)造安全氛圍，做實(shí)安全育人。
四是加強(qiáng)安全檢查。集中開展以車輛交通安全、收購(gòu)點(diǎn)、辦公區(qū)為重點(diǎn)的安全檢查，落實(shí)定期檢查制度，促進(jìn)隱患排查治理
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專賣科、法規(guī)科將對(duì)各單位案卷歸檔情況不定期進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)行政執(zhí)法案件卷宗材料、管理制度、案卷查閱登記制度等內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果列入年度量化考核。
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客戶愿意把自身發(fā)展與煙草行業(yè)發(fā)展凝聚在一起。營(yíng)銷科室人員“服務(wù)前移”，定期下到基層服務(wù)站，下到零售客戶店，與客戶形成戰(zhàn)略共同體。
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;促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是打造固定課堂，集中培訓(xùn)。完善硬件建設(shè)，鞏固設(shè)在各村的“金葉夜?！?#xff0c;定期開課，舉辦實(shí)用技術(shù)
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控?zé)熤驹刚咝辛??！翱責(zé)熤驹刚摺痹谙嚓P(guān)部門及鎮(zhèn)、街道愛衛(wèi)辦組織下，負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的控?zé)焾?chǎng)所進(jìn)行定期巡訪。
