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)積極協(xié)調(diào)農(nóng)商銀行、郵儲銀行等金融機構(gòu),為煙農(nóng)貸款開通“綠色通道”,為煙農(nóng)解決資金投入難題;指導(dǎo)煙農(nóng)組建煙農(nóng)互助聯(lián)盟,推行共享
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的柜臺出樣非常靚麗、驚艷,一煙一碼,一一對應(yīng),卷煙明碼實價、誠信經(jīng)營,她200%遵照流通品牌設(shè)計規(guī)則,推行卷煙特色陳列出樣。云POS
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化學(xué)農(nóng)藥防治”的新型綠色防控模式,全面構(gòu)建立體化的煙區(qū)綠色防控體系?!?em class="term">推行綠色防控技術(shù),降低了農(nóng)藥使用,提高了煙葉品質(zhì),大家種煙省力了,
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,于下半年開始在美國推行新的卷煙銷售策略,在克羅地亞開設(shè)了一個新的物流中心,將儲存來自26個國家的煙草。另一方面,英美煙草將利潤投資在新型煙草制品上
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,中國作為締約國之一,由此邁開了控?zé)熉募s的步伐。2011年中國十二五規(guī)劃明確提出“全面推行室內(nèi)公共場所禁煙”,2016年《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》再次提出“全面
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,夯實品種、輪作兩個基礎(chǔ),全面推行提前集中移栽、減氮增密、水肥一體三項技術(shù),落實高可用性上部煙葉生產(chǎn)“四熟”技術(shù)體系。同時,建立土地、用工、資金
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的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用;配備了分級、消防和監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施;在隊伍建設(shè)方面實行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)操作分類管理;在生產(chǎn)管理方面推行“片區(qū)管理、網(wǎng)格
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積極采用精益理念實施煙機設(shè)備預(yù)防性維修模式,積極推行生產(chǎn)過程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風(fēng)險管控的設(shè)備保養(yǎng)模式,卷包設(shè)備運行效率得到穩(wěn)步提升。實干,實現(xiàn)成長蛻變
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規(guī)模化、平臺化管理,種植戶們總被銷售難、運輸難的問題困擾,每逢采摘稱重、收購結(jié)款,還易出現(xiàn)混亂和糾紛。洪雅煙草推行的卷煙零售戶自律互助小組給了李鈺良很大啟發(fā)
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;這里連片種植烤煙,煙葉收購后,還能種一季水稻、一季芥菜,現(xiàn)在每畝地比原來單純種煙能增加4000多元收入。大壩洞煙區(qū)綜合體推行土壤保育、增施有機肥、物理防治