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，強(qiáng)化計劃調(diào)控，規(guī)范新品引進(jìn)，加強(qiáng)市場監(jiān)控。
二是培養(yǎng)好重點品牌，做到提升快。明確重點品牌培育發(fā)展目標(biāo)，加快促進(jìn)全國知名品牌成長
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短板開展新品研發(fā)、加強(qiáng)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椦芯?、重視產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強(qiáng)新型煙草制品研究、提高煙葉原料使用價值等八個工作重點，不斷增強(qiáng)品牌核心競爭力，努力開創(chuàng)科技工作新局面。
云南
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交流，重點宣講了麗江市卷煙零售客戶貨源投放分類標(biāo)準(zhǔn)及每季度進(jìn)行一次客戶測評工作的相關(guān)內(nèi)容。并就相關(guān)新品牌做了推薦，使零售客戶了解到更多卷煙經(jīng)營方面的知識。
最后
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劃分、品牌培育政策、貨源分配辦法、新品投放信息、促銷信息等內(nèi)容；終端經(jīng)營指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)客戶熟練掌握“E商盟”系統(tǒng)每個模塊的功能，通過“三優(yōu)”宣傳、“三關(guān)
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、新品和低焦油、高價位卷煙品牌上柜率，輔助客戶經(jīng)理工作。
三是構(gòu)建培訓(xùn)體系，開展技能評比，提升培育水平。定期開展面向營銷人員、零售終端等多層面的品牌培育培訓(xùn)
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：高階類卷煙社會庫存及市場價格收集、新品推介上柜等等。確定主題能讓我們在走訪中分清主次，合理分配各項工作任務(wù)時間，及時收集當(dāng)前急需的信息。
2、準(zhǔn)備“工具
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，夯實“貴煙”發(fā)展基礎(chǔ)；六是面向市場開發(fā)新品，提升“貴煙”的產(chǎn)品拉力；七是整合完善管理資源，形成對市場的有力支撐。
白云峰指出
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;堅定信心，攻堅克難，持續(xù)加大拜訪力度，加強(qiáng)節(jié)日期間貨源組織、訪銷日程安排、送貨時間和新品牌等的宣傳，運用拜早年、送溫暖、征求意見等形式與客戶多多溝通
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”品牌莊園系列新品玉溪（軟小莊園）（俗稱“小莊園”）是一包消費者真正叫好的煙?！霸缇吐犝f紅塔集團(tuán)有一包‘小莊園’要上市，等了好久才抽上
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;了解市場商機(jī)?？蛻粲嗁従頍?#xff0c;主要依據(jù)歷史經(jīng)驗，對一些新品牌呈觀望態(tài)度，如果需求信息顯示有市場不常銷的品牌需求，基本上是消費者需求反溯傳導(dǎo)給客戶
