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%，瀕臨破產(chǎn)，成為陜西煙草發(fā)展的沉重包袱。
在艱難復(fù)雜的局面中，該如何擺脫困境？
2003年11月，陜西省煙草專賣局（
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，卻道出了市場對于“小莊園”的認(rèn)可。
截至11月13日，“小莊園”已經(jīng)在云南、廣東、河南、江蘇、山東、西藏、山西等14個省區(qū)、35個分公司成功上市。截至11月4日，
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，贛州市公司單箱物流費用為112.88元/箱，比全省平均水平低29.14元/箱，公司因此獲評全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位?！ ? 今年1-11月
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、信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程，逐步實現(xiàn)貫標(biāo)體系從紙質(zhì)流轉(zhuǎn)到信息系統(tǒng)運行。重抓貫標(biāo)體系實施與績效考核相結(jié)合，實現(xiàn)貫標(biāo)體系的從軟到硬。
2010年11月
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半年，啟動企業(yè)文化建設(shè)項目，全面踐行“志?行”文化體系。
2010年3月，辦事公開民主管理試點工作全面啟動。
2010年11月，6S管理
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和白沙系列貨源供應(yīng)與往年相比嚴(yán)重不足，造成了二、三、四類煙出現(xiàn)不同程度的下降。為反映市場真實情況，特截取2012年11月-2013年1月時間段的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行重點分析。
一
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正在處于一個“瓶頸期”，反倒是后來居上的“雙喜?紅雙喜”和“云煙”這2個代表品牌在沖擊500萬箱品牌陣營中表現(xiàn)得更加搶眼。
2012年1至11月，最有望躋身500萬箱品牌
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“紅塔山”的強勢“復(fù)興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的實踐之路。
“紅塔山”的光榮入夢想永遠(yuǎn)鐫刻在每一個紅塔人的心理。
紅塔山已成為云南煙草王國的美好圖騰。
1957年11月
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、收付款，陳某負(fù)責(zé)資金管理。該窩點于2011年11月15日正式投入生產(chǎn)，被警方抓獲時尚未“滿月”，出售的3批假煙分別銷往河北省勝芳地區(qū)及吉林省農(nóng)村地區(qū)。
目前
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，嬌子躍上新層面
減害水平行業(yè)領(lǐng)先，覆蓋內(nèi)陸所有省級市場，成功實現(xiàn)區(qū)域品牌向全國品牌的重大突破
2010年11月1日，王富見跟平時一樣
