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。一是做好“人的不安全行為”管控，加強安全培訓(xùn)教育工作。一季度，企業(yè)安委辦按照安全培訓(xùn)計劃的要求，認(rèn)真扎實推進(jìn)，做到人員、內(nèi)容、時間、效果四落實
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的同時還有意識地給他們帶去驚喜。只要送貨金額超過50元的，我就會順便送給他們一些小禮品，比如發(fā)光掏耳勺、可樂伸縮筆、簡易鼠標(biāo)墊、電筒鑰匙扣等讓人印象深刻的小玩意。結(jié)果有50
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所帶來的社會效益更讓人深思。據(jù)測算，1000萬箱卷煙使用循環(huán)利用包裝箱，大概可節(jié)省用紙近6萬噸，節(jié)省用水120萬立方米，減少污水排放60萬立方米
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區(qū)域?qū)嵤鞍俪乔羧f人”工程，積極推動研發(fā)與市場深度交聯(lián)；依托先進(jìn)的信息化技術(shù)，讓香精香料、材料、裝潢設(shè)計、信息技術(shù)等供應(yīng)商跨界參與產(chǎn)品研發(fā)；與國
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，造成近2000人失業(yè)；2014年，帝國煙草相繼宣布關(guān)閉法國塞塔的工廠、英國諾丁漢的帝國卷煙廠以及吉爾吉斯斯坦的卷煙廠；日本煙草計劃在國內(nèi)
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，形成“取締是關(guān)鍵，管理是根本”的共識。做到責(zé)任到人、強化管理。在動態(tài)考核中，要結(jié)合無證經(jīng)營戶的檔案管理、處理情況等與專賣人員考核相掛鉤，促使片區(qū)負(fù)責(zé)人
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培育成五類，有技術(shù)、會經(jīng)營、懂管理的經(jīng)營型煙農(nóng)為五星煙農(nóng)，可培育成為合作社、機械農(nóng)場的經(jīng)理人；從事專業(yè)化育苗、機耕、烘烤、病蟲害防治、分級預(yù)檢、運輸?shù)闹R型
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領(lǐng)域，進(jìn)入到卷煙市場中，并形成可觀的購買力。由于市場專賣的存在，卷煙市場不是充分的競爭市場，有些人認(rèn)為，沒有必要進(jìn)行營銷創(chuàng)新
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急匆匆下樓返回超市。還別說，我的舉動感動了蘇阿姨一家
人，從那天后，蘇阿姨的親戚朋友不管路途多遠(yuǎn)，經(jīng)常到我家超市購物，每次都提起我?guī)椭?/div>
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，許多國營煤礦紛紛關(guān)停，職工收入降低，有的甚至沒有了工作，于是當(dāng)?shù)氐脑S多人都外出打工了，而在本地打工的外地人也紛紛輾轉(zhuǎn)他地。消費力減弱成為
