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龍”，而泰山（八喜）是一個橢圓形的圖標，圖標上寫著“八喜”而且價位不一樣，為了把他們區(qū)分開，我把泰山（八喜
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行業(yè)推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的制約因素和原因分析
雖然近年來行業(yè)穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的步伐，也取得了良好成效，但也要更加清醒地看到，與其他先進行業(yè)相比，與國
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地帶、公共交通工具設(shè)置煙草廣告。在前兩款規(guī)定以外的其他媒介、場所發(fā)布煙草廣告，應(yīng)當經(jīng)工商行政管理部門批準。經(jīng)批準發(fā)布的煙草廣告中必須標明’吸煙有害健康’?！痹诘诙粭l，則
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;新版）”是他店內(nèi)的一款主打產(chǎn)品，月銷量均在20箱以上，是一款競爭力極強而且無可替代的品牌卷煙。特別是今年以來，隨著當?shù)亟?jīng)濟形勢的持續(xù)低迷
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“以小見大”。雖然在互聯(lián)網(wǎng)上的作案手段十分隱蔽，但是只要他要銷售假冒卷煙就一定會露出“狐貍的尾巴”。所以，我們開展互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法活動的監(jiān)管，首先要提高專賣稽查人員
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陣營奠定了底蘊深厚的品牌資本。
在風云突變的中國高價位卷煙市場競爭中，現(xiàn)階段這些暫時取得領(lǐng)先位置的領(lǐng)跑品牌所組成的品牌競爭格局并未完全成型，其他那些暫時處于落后位置的競爭品牌
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到位。
四是建立聯(lián)系會議制度，提升信息交流質(zhì)量。每月召開“五線”聯(lián)席會議，會議由負責專賣的主管領(lǐng)導主持，其他分管領(lǐng)導和稽查、營銷、配送、內(nèi)管、督查五個部門負責人
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了，小偷進門居然沒有聽到，這真是血的教訓。后來他就在樓下的店里按了床，再也不敢在樓上睡覺，要是有踩點的小偷，看到店里有床
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單位對辦事公開民主管理工作重視程度不夠，對“三項工作”、“三重一大”事項、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理事項、辦事公開民主管理工作中的評議、監(jiān)督、問責情況以及其他涉及干部職工切身利益的應(yīng)公開的事項
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通報創(chuàng)建動態(tài)、邀請他們參加相關(guān)活動和創(chuàng)建工作指導。
（二）夯實基礎(chǔ)、注重宣傳，加強創(chuàng)建管理。一是確保每年召開不少于3次的文明創(chuàng)建專題研討會，
