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,大部分人都說,“我們沒有庫存,經(jīng)銷商的庫存與我何關(guān)”?
其實(shí)不然。經(jīng)銷商的庫存增加,一則阻礙新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),二則降價(jià)
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才是黃鶴樓style的任督二脈呢?
或許,黃鶴樓人深切體會(huì)、爛熟于心的一句話“科技的力量,文化的力量,大大超乎人們的想象,出乎
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方面,就累計(jì)調(diào)配出上千個(gè)技術(shù)配方。更為難得的是,黃鶴樓的創(chuàng)新在本質(zhì)上是以人為本,這個(gè)“人”就是消費(fèi)者。把滿足消費(fèi)者需求作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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,“信陽紅”和“黃金葉”成為風(fēng)靡高端市場(chǎng)的“新貴”。
【葉之再造】 “新品類”成就商業(yè)傳奇
關(guān)鍵在做,做得有效。
許多人都知道品牌的重要,但很少有人
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文化學(xué)習(xí)活動(dòng)沒有針對(duì)性,沒有結(jié)合行業(yè)實(shí)際,內(nèi)容不夠活潑和靈活,沒有與企業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,往往只是一人念,大家聽
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增強(qiáng)思想重視。定期召開專題會(huì)議,深人分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)。增強(qiáng)員工優(yōu)患意識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到開展品牌培育對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。二是積極鼓勵(lì)創(chuàng)新。在參與品牌培育過程中,
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,要求“對(duì)人對(duì)貨”,零售戶親自收貨簽字;三是繼續(xù)加強(qiáng)專賣監(jiān)管力度,尤其要加大對(duì)無硬件條件網(wǎng)訂客戶的監(jiān)督管理;四是加大后期培訓(xùn)力度
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,現(xiàn)在勸寶在500人以上的鄉(xiāng)村,均開設(shè)了超市。其中在村鎮(zhèn)市場(chǎng),以加盟店為主。這么高密度地開店,在全國超市企業(yè)中,也是絕無僅有的。
覆蓋社區(qū)
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萬家。
2大內(nèi)部結(jié)構(gòu)指:品牌定位——以真誠的心感動(dòng)客戶;品牌內(nèi)涵——誠信、創(chuàng)新、真情、專業(yè)。
5大理念指:服務(wù)宗旨——政策宣傳到戶、到人、到位
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;因?yàn)楦咂瘘c(diǎn)規(guī)劃能夠合理布局煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不浪費(fèi)各種資源利用;能夠集中資金搞影響全局性的工程,不搞低水平的重復(fù)建設(shè)。有人認(rèn)為,高起點(diǎn)